公司战略与风险管理第一章战略与战略管理 4第一部分本章考情 4第二部分知识要点解析 4第一节企业战略 6第二节企业的使命与目标 11第三节企业战略的发展途径 14第四节战略管理概述 15第三部分真题分析 192009真题分析 192010真题分析 19第二章战略分析-外部环境 23第一部分 本章考情 23第二部分 知识要点解析 25第一节一般宏观环境分析 26第二节行业环境分析 34第三节经营环境与竞争优势环境分析 41第四节国际商业环境和国际化经营的概念及分析 44第三部分 真题分析 492009真题分析 492010真题分析 49第三章战略分析——内部资源、能力与核心竞争力 51第一部分 本章考情 51第二部分 知识要点解析 52第一节战略的内部因素分析 54第二节企业内部因素的分析方法及附加竞争值 61第三节SWOT分析 69第三部分 真题分析 742009真题分析 742010真题分析 75第四章战略选择 76第一部分考试大纲 76第二部分课本知识要点解析 77第一节差距分析 79第二节企业战略选择 81第三节战略发展方法 101第四节战略评估及选择 110第五节风险评估员管理的概念 116第六节企业与企业的战略开发 118第三部分真题分析 1202009分析 1202010分析 121第四部分复习与习题 122第五章战略实施 124第一部分本章考情 124第二部分课本知识要点解析 126第一节组织结构 126第二节企业设计 138第三节企业构型 141第四节业务计划与实施内容 146第五节战略实施中的领导层 174第三部分真题分析 1762009分析 1762010分析 177第六章战略控制 178第一部分本章考情 178第二部分课本知识要点解析 178第一节战略控制的过程 179第二节战略控制方法 183第三节变革管理 189第三部分真题分析 1932009分析 1932010分析 194第七章财务战略 195第一部分本章考情 195第二部分课本知识要点解析 196第一节财务战略的确立反其考虑因素 196第二节财务战略的选择 202第三部分真题分析 2222009真题分析 2222010真题分析 223第八章内部控制 224第一部分本章考情 224第二部分课本知识要点解析 225第一节内部控制的定义和发展 225第二节企业内部控制内容的五个要素 233第三节企业内部控制的应用 242第四节企业内部控制评价的程序 259第五节企业内部控制的审计 264第六节审计委员会的监察角色 265第七节内部控制与公司治理 269第三部分真题分析 2802009真题分析 2802010真题分析 282第九章风险管理原则 283第一部分本章考情 283第二部分知识要点解析 284第一节风险概览 284第二节风险管理的概念 287第三节风险管理程序 288第四节风险管理策略 290第五节成本、效益和挑战 294第三部分真题分析 2962009真题分析 2962010真题分析 297第十章风险管理实务 299第一部分本章考情 299第二部分知识要点解析 300第一节识别、评估和应对企业面临的政治风险 300第二节识别、评估和应对企业面临的操作风险 304第三节识别、评诂相应对企业面临的项目风险 307第四节识别、评估相应对企业面临的法律或合规性风险 309第五节企业面临的各种财务风险及其管理 309第六节识别、评估相应对企业面临的汇率风险 316第七节识别、评估相应对企业面临的利率风险 331第八节对汇率和利率风险的监督与控制 338第九节与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算 339第十节管理财务风险的其他方法 344第十一节对影响企业财务风险的外部环境变化的管理 344第三部分真题分析 3462009真题分析 3462010真题分析 349第十一章企业倒闭风险 351第一部分本章考情 351第二部分知识要点解析 351第一节实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象 351第二节应对措施概览,包括债务重组及公司重组 357第三部分真题分析 3612009真题分析 3612010真题分析 361第十二章信息技术管理 362第一部分本章考情 362第二部分知识要点解析 362第一节企业中的信息需求 362第二节信息技术在企业中的战略应用 364第三节信息系统设计与实施 369第四节与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理 371第三部分真题分析 3742009真题分析 3742010真题分析 375补充材料 376第一章战略与战略管理第一部分本章考情 20092010章节大纲测试内容能力等级重点内容大题小题大题小题1一战略与战略管理重要性由重到轻:红、绿、蓝 (1)战略的定义1 (2)明茨伯格的5P战
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