工程建设管理考核实施细则-监理2018.1.16.doc

青海黄河水电公司工程建设分公司
规章制度发布通知
20１８年第 号
《工程建设分公司工程监理考核管理实施细则》经过讨论,于 ２０１8年 月　 日通过,现予发布,自发布之日起施行。
　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　
　 　　　　 　 　 　　 　 　　 　
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规章制度控制表
制度名称
工程建设分公司工程监理考核管理实施细则
制度编号
　
版本
签发日期
下次评估时间
起草人
部门审核
分管领导审核
签发
是否修订
芦永政
裴克宁
王玉孝
孙玉军
是
此次修改主要内容
新颁布。
解释部门
青海黄河水电公司工程建设分公司工程部
实施及完善执行人
青海黄河水电公司工程建设分公司工程部主任
黄河水电公司工程建设分公司
工程监理管理考核实施细则
(讨论稿）
　总则
为了进一步加强工程建设分公司所属基建工程项目工程管理,加强监理对工程安全、质量、进度、投资等方面的管理,使各项工作纳入制度化、规范化的程序,特制定工程建设分公司工程监理管理考核实施细则(以下简称本细则)。本细则适用于黄河水电公司工程建设分公司所属工程建设项目的工程监理管理。
第二章 监理工作的主要内容
监理组织机构及日常工作
１、监理人应按批准的业务范围和资质等级承担工程建设监理业务。对工程质量、施工进度和工程投资等目标的控制,承担合同责任。
２、监理人必须建立健全有效的监理质量管理体系,配备满足工程需要的合格监理人员。总监理工程师对监理工作负总责,享有工程建设合同文件授予的权限并直接承担工程项目的建设监理合同规定的义务与权力。总监理工程师及其它主要监理人员应
与监理合同中规定的相符,应按合同约定到位监理人员,如有变动应征得工程建设分公司同意。
主要监理人员应具有注册监理工程师监理资格,总监理工程师应具有总监理工程师证,实际工作中能够胜任所担任岗位的正常工作。
3、业主与监理人是合同委托与被委托关系,监理人应本着对业主负责、为业主和工程建设服务的精神,切实履行合同规定的义务与责任。
4、监理人必须遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则,在维护业主利益的同时,也要维护承包商的合法权益。
5、应按工程建设分公司和监理合同的要求建立健全各项规章制度及工作制度。根据工程进展的需要制定相应的监理规划和实施细则,并认真实施。进行施工全过程监理,坚持事前检查和过程控制,形成闭环管理。
并按照合同规定配置齐全用于监理工作的仪器和设备,按规定进行试验检测。
６、组织或参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理,定期进行工程质量状况分析,按时提交监理周报(或监理例会纪要)、监理月报,要求内容详细、符合要求。监理资料、表格应进行规范化管理。
7、组织单元工程验收和分部工程验收、参加工程阶段验收、达标投产检查和竣工验收,并提出监理报告。
8、配合有关部门组织的质量监督、安全鉴定以及各级政府部门的检查等工作,并提出监理报告。
９、严格审查分包单位资质,并监督承包人进行入场教育。
１0、实行总监理工程师离开工地现场超过三天须向工程建设分公司履行请假手续。监理部的考勤表(复印件)每月抄送建设分公司工程部一份。
11、建立、健全工程监理档案等。
（二)安全、质量、进度、投资及信息管理
1、安全管理
(１)编制安全监理方案和专职安全监理实施细则。
(２)按合同规定配置合格的专职安全监理人员。
(３)认真审核施工单位安全管理体系、安全措施,对特种作业人员上岗资格进行审查,对大型施工机械和设施验收和检验手续进行核查。
（4)现场监督、巡视、检查以及不合格项的整改复查工作应落实到位。
(５）应及时贯彻执行、传达落实国家有关部门、地方政府、业主及上级公司安全文件。
（6)工程安全管理:按监理程序对安全隐患、危险点源、安全事故等进行及时处理并上报。
2、质量管理
(1）技术报告审查:事前严格审查各类技术报告,包括施工组织设计、施工图纸,施工方案、原材料及中间产品及设备制造质量检验报告、质量统计资料、设计变更和图纸修改文件。
（2)测量工作:应配备专业的测量监理工程师,审查承包人的测量方案,对承包人的控制测量和施工放样测量工作进行检查,对关键部位监督测量中心进行复核。
(3)材料、试验工作:对承包人的试验工作进行有效管理,审查承包人的试验