盛世豪门娱乐会所开业倒计时计划表
日期 时间进度 工作内容 完成时间 负责人 完成情况
第1天 营业主要管理人员到位及确定待遇 提前
安排营业管理人员施工现场实地考察 每天
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第 2天到第8天 制定公司各级人员、人数、薪资和待遇 1天
外聘模特、包房DJ、服务员 20天
制定公司各部门工作流程及培训内容 15天
制定公司现有各级人员通讯录 1天
交董事会审批公司名称及商标 1天
第9天 制定公司开业后各部门所需用品、用具及设备、设施申购单 2天
交董事会审批各级人员工资及待遇 当天
联系纸巾合、手机架、杯垫、消防走火图、咪架、房卡盒等订做厂商 当天
第10天 制定、设计各部门所用表格及报表 5天
设计吧台、洗杯房及内部设施、设备布置 1天
第11天 用品、用具和设备价格市场调查 5天
第12天 最终确认招聘招商广告内容及刊登 当天
第13天 制定各部员工处罚条例 3天
第14天--------第15天 商讨内定各部管理人员回来开会需布置事项和落实到职日期 当天
筹备期间各种文具、日用品的采购 当天
第16天 所有印刷品出样稿出样品（应聘表格、报表、单据等）。联系印刷厂家。
第17天 落实招聘期间各项开支经费：餐费、水费、休息场地 2天
催促加紧招牌的创制 当天
策划广告宣传制作方案（联系广告公司） 10天
第18天 落实工程采购和营业用品采购分工责任 10天
在指定位置按招聘程序开始进行招聘 5天
第19天 继续招聘事项 当天
审批所有营业用具、用品、杯具、器皿的采购方案 5天
第20天 落实培训教室、场地 2天
审批培训资金预算 当天
第21天 设计、制作餐牌出品菜单并联系赞助商印刷 7天
第22天 采购所有营业用品（本地或外地） 5天
第23天 确定员工服装款式、联系生产厂家 8天
第24天 出台培训制度并落实执行 3天
提出营业必备条件及解决方案 当天
签定员工服装合同 当天
第25天 各部管理人员整理复试人员名单
第26天 宣布参加复试人员名单，进行面试、复试 2天
第27天 审批开业策划、广告宣
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