绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称机要秘书考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重( %) 量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩文件、印章及日常管理 20 严格按公司制度执行,管理工作十分到位 91- 100 按公司制度执行,管理工作到位 81- 90 按公司制度执行,管理工作基本到位 71- 80 没有按照公司制度执行,工作出现失误 51- 70 无视公司制度,工作出现重大失误 0- 50 工作效率 20 在规定的时间之前完成,效率极高 91- 100 在规定的时间内完成,效率高 81- 90 基本上规定的标准完成 71- 80 偶有小失误,不能按规定的时间完成 51- 70 不能按时完成工作,工作中出现较大失误 0- 50 信息反馈 10 信息反馈及时、准确 91- 100 信息反馈及时、比较准确 81- 90 信息反馈比较及时、相对准确 71- 80 信息反馈不够及时、准确,影响工作 51- 70 信息反馈很不及时,信息不准确,严重影响工作 0- 50 工作记录 10 文字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参考 91- 100 文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考 81- 90 文字记录基本完整,偶有疏漏,对工作造成一定影响 71- 80 文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大 51- 70 文字记录存在严重失误,造成很大影响 0- 50 工作态度工作责任心 10 有强烈的责任心,从来没有失职行为 91- 100 有较强的工作责任心,极少有失职行为 81- 90 有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 71- 80 有一定的工作责任心,时常有失职行为 51- 70 基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 0- 50 工作积极性 10 工作非常积极,工作任务从来不会延迟 91- 100 工作较为积极,工作任务极少延迟 81- 90 工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟 71- 80 工作不太积极,工作任务经常会延迟 51- 70 工作很不积极,工作任务延迟习以为常
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