应急预案事故风险评估报告(备案稿).docx

有限公司
应急预案事故风险评估
2017 年6月5日
目录
应急预案风险评估说明 1
一、评估目的 2
二、 评估原则 2
三、 评估组织 2
四、 评估过程 2
五、风险评估范围 2
六、危险源辨识 2
七、 评估结果 9
1、火灾爆炸 9
2、机械伤害 10
3、物体打击 10
4、触电伤害 10
6、高处坠落 11
7、车辆伤害 12
8、自然灾害 12
9、化学品泄漏 12
八、 预防控制措施 13
应急预案风险评估说明
为进一步降低和消除公司各类事故带来的灾难， 我公司特编制 《应
急预案事故风险评估》，以便于发生事故后遵照执行。 编制《应急预
案事故风险评估》的目的是在公司一旦发生事故后在抢险救援方面有
章可循，避免因慌乱而耽误救援时间，造成不必要的人员伤亡和财产
损失。
1
一、评估目的
为规范公司风险管理工作，识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，消除或减少事故危害，确保安全作业，由公司风险评价小组进行风险评估。
二、评估原则
⑴坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。
⑵坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性的开展工作。
三、评估组织
风险评价小组由公司主要负责人、安全生产管理人员、总务处、生产处、保卫处等各部门主
要负责人组成。
风险评价小组名单
风险评价组职务
部门职务
姓名
电话
评价组组长
总经理
吴东胜
158-2166-2625
评价组副组长
厂长
萧惟仁
138-1622-4490
管理部经理
马宇翔
138-1783-0166
工环组组长
於 彬
137-8894-4263
制造课课长
黄国顺
136-6156-2601
仓储课课长
郑 旭
139-1837-4845
组员
技术部主管
付小山
139-1771-9589
管理课课长
高 明
139-1640-1906
公用组组长
悦立强
135-0196-5430
品保组组长
张彩萍
137-6409-8830
四、评估过程
1、成立风险评估小组
2、收集分析资料、现场勘察
3、组织进行风险识别和评估
4、评估汇总交公司主要负责人批准
五、风险评估范围
评估范围主要围绕生产经营活动开展，主要包括公司在生产经营过程的生产工艺装置和储存设施以及配套的公用工程系统的风险金性别是和分析。六、危险源辨识
序号 作业活 危险点/危 危害后 预控措施
动 险源 果
一、起重设备（桥式起重机、汽车吊）
（1） 桥式起 违章操 物体打 1、应编制桥机运行操作规程，驾驶人员、起重人
重机吊 作 措施不 击 员、指挥人员应熟悉操作规程。
装作 全 2、吊件的绑扎、指挥信号、起吊必须按操作规程
2
业
执行。禁止超负荷运行。
3、两台桥机抬吊作业时必须制定专项作业措施，
经规定权限审
批后执行。作业前做好技术与安全交底。起吊前，
应对吊具、吊钩进行检查。起吊时应统一指挥，明
确信号。作业区禁止
无关人员进入。
4、定期对桥机进行维护、保养。定期对轨