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各职能部门薪资管理办法.doc


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文档列表 文档介绍
注:
1、此份为试运行文件,该流程/制度负责人为人事行政部主管,主要职责是修改、维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理;
2、若在运行过程中遇到运作不畅等情况时,请及时知悉欧博老师指导;
3、精细化管理前文件若同本文件有冲突时,一律依本文件执行。
文件更改一览表
版本
更改内容
更改日期
更改人
评 审 栏
部 门
人事行政部
工程开发部
营销中心
采购部
PMC部
生产部
品质部
物料部
财务部
稽核中心
会  签
欧博企业管理研究所
吉豪公司总经理
1、【目的】:
为使本公司薪资发放符合公平、合理、激励之原则,使员工新进任用、试用期满、晋升调薪、离职及停薪留职等薪资异动作业有所依据,贯彻以人为本,创造价值的发展理念,特制定本管理办法。
2、【适应范围】:
各职能部门
3、【薪酬结构】:
企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展, 同时共享企业发展所带来的成果。
4、【薪资计算作业规定】:
= 基本工资 + 职务加给 + 绩效奖金 + 工龄工资 + 全勤奖 + 其它津贴 - 社会保险金 - 伙食费 - 水电费 — 其他
4。2 试用期间
企业一般员工试用期为1~3个月不等,.
试用期间之起算时间:进厂正式用工日为起算时间。

,根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同,将岗位划分为不同的级别。
4。4职位加给
员工依据不同的岗位进行职位加给,职位加给由公司财务支出(见附表)

月度绩效工资:根据公司的业绩,每月由财务支出,低于350万则当月无考核奖金!(见附表5)
年度绩效奖金:企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩,决定员工的年度奖金的发放额度。

工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算,工作每满
一年可得工龄工资30元/月;两年60元/月;三年90元/月;以此类推每年增加30元。工龄工资实行累进计算,满10年不再增加。按月发放。
以15号为中断,比如:2011年1月15日前入职的,2012年1月为满一年,如是2011年1月16日之后入职的侧是2012年2月为满一年
4。8全勤奖
全勤奖是对员工出勤的一种考核,当月有迟到、早退、请假、旷工和未及时补签卡则消取当月全勤奖励。30元
/月。

企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天,具体如下。ﻫ元旦(1月1日)1天ﻫ春节(正月初一)3天ﻫ劳动节(5月1日)1天
清明节(4月5日)1天ﻫ端午节(五月初五)1天ﻫ中秋节(八月十五)1天ﻫ国庆节(10

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  • 上传人sanshenglu2
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  • 时间2021-01-12
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