案例讨论及分析
案例 一
这么小的事,不回复就是“靠不住”了吗?
很多员工认为做了就行了,还要回复吗?
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职业化准则之“事毕回复”
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“靠得住”品质
所有领导都喜欢做事有结果有回复的员工
小事靠不住的员工,领导不会托付大事
办事靠谱的人,凡事有交代,件件有着落,事事有回音
办事靠谱的人,领导委托的事一定会放在心上,尽心尽力,随时回复
结论
案例 一
事毕不回复,就像任务完成了99%,只有这1%没落实,虽然就差这么一丁点,事情却还是没有做到位
该回复就回复,根据事情的轻重缓急做出回复。不要等到上级催促再回复
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职业化准则之“事毕回复”
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老李的“不想回复”
案例
老李是单位中的老油条,每次领导布置完工作,老李从来不主动回复,因为怕回复了之后,领导不满意会挨骂,领导满意了会分配新的工作内容,自己工作量加大。
老李也从来不回复同事发的通知,因为这样不用负责任,有事儿的时候可以装作自己没看见。
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职业化准则之“事毕回复”
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案例讨论及分析
案例 二
如果你给你的同事发了一个信息,对方没有回复,你是什么感觉?
同样道理,他给你发的你不回,是你不想,还是不屑?
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职业化准则之“事毕回复”
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在工作上,只要是和你岗位职责有关的事,都要及时回复无论是谁,这是一个尊重自己和尊重别人的问题
事毕回复,说来简单,做好不易。行为只是表面上的事,根本上还是职业品格的问题,这和承诺与诚信有关。
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结论
案例二
对待靠谱的同事,我们也会以礼相待,并以同样的重视对待对方托付的事
办事靠谱的人,在公司里都有较好的人脉和口碑
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职业化准则之“事毕回复”
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张经理的“不及时回复”
案例三
张经理有的时候会接到一些应急的任务,比如临时受命赶赴目的地,到了吗?有什么情况?从来不回复,如泥牛入海,一去不回,一直到要返回公司了才想起回复。
他自以为没有必要及时回复,却不知领导很期望得到他的消息。
如果领导追问,实际上就是批评他了,这个分寸不好把握。
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职业化准则之“事毕回复”
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有些事毕不回复的人,可能他的能力很强,只是不
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