物业行政人事经理岗位绩效考核内容及评分细则.doc

物业行政人事经理岗位绩效考核内容及评分细则


行政人事经理岗位绩效考核内容及评分细则
序号
考核内容
检查办法
规定分值
评分细则
一
工作能力工作任务完成情况

70

1
参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
检查记录
5
未按规定执行,记录不完善每次扣21>.5分
2
制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
检查记录
5
未按规定执行,记录不完善扣5分
3
主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。
检查记录
5
未按规定执行,扣5分。
4
掌握行政人事工作情况和运作情况,适时向总经理汇报。
检查记录
5
记录不完善,
5
负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作,参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
检查记录
5
记录不完善,未及时组织会议每次扣5分
6
负责公司行政人事制度执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。
检查记录
5
记录不完善或无记录,每次扣5分
7
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人,处理行政人事方面的重要函件。
检查记录
5
记录不完善,
8
组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
检查记录
5
记录不完善,
9
负责协调公司系统间的合作关系,限期调解工作中发生的问题,定期组织做好办公职能检查。
检查记录
10
每出现一起有效投诉扣10分
10
按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出鉴定要求。
检查记录
10
每出现一次扣10分
11
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据