施工组织方案框架.docx

第一章编制说明及编制依据
第一节编制说明
【编制要点】对施工组织设计做简要说明。
第二节编制依据及编制原则
【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称，简要说明施
工组织设计的编制原则
第二章工程概况
第一节工程总体概况
【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模；建设单位、 设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等； 总包范围及主要分包工程范围；列出施工合同或招标文件对项目的重 点要求。
第二节各专业工程设计概况
【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。
第三节施工现场施工条件
【编制要点】简述施工条件（气象条件、水文地质情况、水、电、 道路、通讯、场地等情况）。
第三章施工准备
【编制要点】针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、 生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审 计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业主索取 已施工项目的验收证明文件等。 生产准备包括机械设备的来源， 劳动 力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。
第四章施工管理组织机构
第一节组织机构
【编制要点】主要介绍施工管理体制，用图表形式列出项目管理 组织机构图、项目管理班子配备情况。
第二节项目主要管理人员及部室管理职责
【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。
第五章施工总体部署
第一节施工总体目标
【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、 成本控制等目标，不得低于施工合同要求。
第二节施工段划分及主要施工流程
【编制要点】详细说明施工区段（阶段）的划分、合理的施工顺 序及主要施工流程。
第三节拟分包项目及要求
【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质 和能力提出明确要求。
第四节“四新技术”应用计划
【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出 部署（主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广 10项新技术”内
容确定）。
第六章工程重点、难点的施工方法及措施
出重点、难点部位，详细介绍施工方法及保证措施。
第七章施工进度计划与管理
第一节工期目标及施工进度表
【编制要点】根据合同工期要求，明确总工期目标及主要节点工 期施工进度表。
第二节进度计划网络图及横道图
【编制要点】根据总工期目标，编制出施工总进度计划、单位工 程施工进度计划及次级进度计划（包括网络图与横道图）。
第三节工期保证措施
【编制要点】阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、 组织措 施、经济措施及相应的奖惩条例。
第八章施工资源的需求计划
第一节主要施工机械配备计划
【编制要点】用表格形式列出主要机械设备、大型工具、器具需 求计划，包括其型号规格、数量、主要性能、来源、拟进退场时间等。
第二节主要材料和预制品需求计划
【编制要点】用表格形式列出主要材料和预制品需求计划， 包括
规格、数量、拟进退场时间等。
第三节劳动力配备计划
【编制要点】根据总进度计划确定各施工阶段的总用工量， 确定
施工内容确定各施工阶段的劳动力配置计划，包括各主要工种及辅助
工种的配置计划
第九章现场平面布置与管理
第一节施工现场平面布置原则
【编制要点】简要说明施工现场平面布置的基