企业目标管理责任书
为了企业的健康良性运行,有效激发全体职员的工作主动性,不停提升企业管理水平,追求企业可连续发展,制订2021年度爱家购物广场管理、生产经营目标责任书。
总 则
一、适用范围
本目标管理责任书适合用于爱家购物广场。董事长代表爱家购物广场和爱家购物广场总经理签署的目标管理责任书。
二、总体目标
1、做到整年社会治安综合治理达成 年度社会治安综合管理目标管理的要求。
2、安全生产工作目标:达成安全生产无事故,安全生产违规金额低于 元。
3、生产经营目标:达成实现营业额 (含 )万元以上,不含租赁、联营。
各责任单位要配置专职(或兼职)安全管理人员,负责日常安全生产详细工作,该安全员责任心强,具有相当的安全生产管理知识和能力,做到持证上岗。
4、毛利率达成 %以上(可下调 %)。
5、实现毛利润 万元以上(按销售额的%调减)。
6、各项支出控制在 万元以内(奖励工资除外)。
7、纯利润达成 万元以上。
三、奖励处罚
1、对完成基础工作目标的实施一定额度的奖励,对超额完成目标部分实施按百分比奖励;
2、对未完成基础工作目标的实施处罚。
细 则
一、适用范围
(一)爱家购物广场和管理购物广场总经理张仁发签署的目标管理责任书有效时间是 年1月1日起至 年12月31日止。 (二)目标责任书一经签署,标准上不得变更“责任书”内容。
(三)因自然灾难,战争、国际我国经济形势大动荡等不可抗力的原因,经爱家购物广场经营管理层提出书面申请,经董事会研究决定后,可依据实际情况协商变更责任书。
(四)本目标管理责任书对双方都有法律约束力。
二、目标责任
(六) 出现安全事故,相关责任人应立刻上报企业安全生产监督管理局,并 立刻采取有效方法,保障企业和职员的生命财产安全,努力争取降低损失,并避免事故扩大化;发觉隐瞒不报者,将根据企业制度严厉处果严重。
(一)社会治安综合治理:(100分,占年底奖励的30%)
1、单位安全规章制度健全,单位设分管安全领导1名,各部门设安全员1名(5分)制度不健全的扣3分,无分管安全领导,部门无安全员的扣2分。
2、安全防范综合治理会议整年不得少于4次(10分)以统计为准,少一次扣分。
3、严格实施综合治理业务工作,安全管理的各项规章制度(20)分平时检验和年底评选发觉有违规,违章者一次扣2分。
4、单位责任人有和各部门签署的综合治理,安全工作目标责任书(10分)未签署责任书不得分。
5、安全保卫、防损、综合治理工作半年有自查统计年底有总结(5分)无自查统计扣2分,没有总结扣3分。
6、无下列案件或事故之一的(记30分)
整年无贪污、偷窃、火灾、车辆事故(指负关键责任的车辆事故);无职员违法犯罪;无职员参与非法组织;无失密,违反其中一项不得分。
7、无下列违纪,违章行为之一的(记10分) ①、无隐瞒案件事故; ②、无偏护她人违法犯罪;③、无非驾驶人员不经领导同意驾驶单位车辆; ④、无违章使用,损坏计算机。
(一)、人事行政部和安全主管人员实施日常安全监督管理,并做好多种日常安全管理台帐,企业年底
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