完美告白2021年11月192021年11月仓储物料部门工作总结汇报.docx

完美告白2021年11月192021年11月仓储物料部门工作总结汇报

　　XX年11月仓储物料部门工作总结汇报
　　尊敬的领导：
　　现在将11月份整体工作情况总结以下：
　　1. 本月总体工作量情况
　　a、 仓储物料交易共完成8567笔，成品出货47362pcs。
　　b、 到11月30日为止，仓储来料点收步骤共送检物料1326批，其中送检异常有25批，异常送检率为%。
　　c、 仓储物料委外交易共完成470笔,委外退不良物料5笔,异常不良率为%。
　　2. 本月关键工作点
　　a、在和采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储依据计划排程，只收五天的物料。尤其是大批电子材料和包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽可能达成在仓储库存能力许可的前提下最大程度确保正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
　　b、在钟经理的会议决议下，从11月4号开始，针对于全部供给商物料必需贴本公司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中经过季度标签做到批次管理（优秀先出）。
　　c、为了避免在拉货过程中预防货物堆放过高造成货物发生坍毁事件，要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超出限高2米，并对应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
　　d、对物料现场的大面积区域划分进了对应的调整再次细分和标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并对应的增加了卡板摆放区和叉车存放区、及公共物料暂存区。
　　e、为了应对用户的审厂，仓储对本部门自评当中存在漏洞，没有做到位的工作做了对应的改善，其中包含三阶文件的编写，电子料的温湿度点检统计的增加，现场的整理，物料标识的管理，存卡管理等，并细心的听取了审厂用户老师的细心点评，对于仓储现在没有做到位存在缺点问题，并在现场做了对应的笔记，在后续的工作当中把这些不足的地方进行改善和填补。
　　f、物料现场配合问题关键处理了以下几件大事。1、要求仓管员和物料员一定要当面进行物料交接，并在对应的单据上进行签字确定。2物料防水雨的处理工作，全部物料必需离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必需检验全部的水、电、门、窗关好后方可下班。3、对物料现场全部库存物料进行除尘工作，尤其是库存时间超一年以上的物料外包4、完成对线材存放区部分窗户的遮uv的工作。
　　g、为有效推进企业呆滞物料和不良物料的处理，以达成物尽其用，充足利用仓储空间，降低资金积压的目标，规范呆滞物料和不良物料之管理，在采购和财务的配合下成功处理了一批呆滞物料和不良物料。
　　h、仓储全部人员参与了一次企业举行的消防演练，明白了消防安全的主要性，灭火器的正确使用，发生火灾事故后的应急处理和逃生方案。
　　i、企业为了丰富职员的业余生活，厂办对全厂进行了一次桌球和拔河比赛，仓储人员涌跃主动参与，即使在比赛中没有得到名次，从这事件表现了一个团体合作精神（团结、协作、努力、拼搏），也期望仓储人员能把这种团结、拼搏精神在工作当中发扬光大。
　　3、本月出现数次供给商送货异常的问题，例示以下。
　　a、供给商：佳煌欣，订单号：poXX10160004 品号/规格：米￠黑色线材,数量:XXpcs中来料短装208pcs.
　　b、供给商: