工模具管理办法.docx

工模具管理办法
1目的
对工装和模具的开发设计、制造、夕卜购、验证、入库、标识、使用、维护以
及报废进行规范管理，确保工装和模具满足产品质量和生产要示。
2范围
适用于钛龙/传世公司所有工装和模具的控制。
3职责
（白制和外购）需用计划，以及部分工模 具的设计；
，组织对工模具完工后进行验收，以及 工模具的日常管理。
、制作、维修。
、管理监督。
4管理流程
工模具管理的流程按“工模具管理流程图“（见附页）进行控制。
5工模具管理的具体要求

发计划中列出，技术部对新的工模具进行编号。
、 试生产、量产对工模具和工艺设计 的需求，制定〈〈工模具（白制/外协）计划》，并明确工模具的设计职责部门。
，白制工模具由模具车间按计划组织制 作。
， 与采购部一同与外协
厂洽谈合同，具体确定工模具制造的进度、价格、数量、质量要求、备件、寿命、 验收办法等，并报分管副总批准。
， 项目负责人对工
模具外协过程进行质量和进度的跟踪。
、验收
，由生广部组织，外协厂、质量部、技术部、使 用车间参与工模具的调试验收，并填写〈〈工模具调试验收记录》 。
， 合格后，再由生产部组织模具车
间、质量部、技术部、使用车间进行调试验收，并调试结果填写在〈〈工模具调试 验收记录》上。
，如发现工模具存在问题，质量保证、工效、安全等方面达不 到批量生产的要求，则由模具车间/外协厂进行修配或改善，必须确保达到要求时 才能移交车间使用。
、生产要求时，在〈〈工模具 调试验收记录》签字。
、标识
，凭〈〈工模具调试验收记录》方可办理入库手续， 使用车间在工模具台账上进行记录，并制作工模具的标识卡，进行编号标识和管 理。
，纳入日常的管理。
、维护及日常管理。
，并指定专人管理，进行日常的检查， 如发现工模具因变形、磨损、部件损坏等，使得生产产品达不到质量、生产要求 时，车间应填写〈〈工模具维修单》，报模具车间主任安排维修；维修后的工模具 由车间主任和检验员对首件产品检验全合格后，进行验收签字。不涉及产品部位 的维修，由车间主任验收签字。
，对工模具的状态进行确认 后，才能投入使用，并对首件产品进行质量检验。
，作业人员必须对工模具进行彻底清洁， 并进行防
锈处理，及时存放在工模具存放区的模具架上。