招聘管理工作流程
1、 根据部门招聘申请表了解各部门需求
2、 在网上或其他招聘渠道收集求职者简历并进行筛选
3、 电话预约面试,初试合适交由各部门经理进行复试
4、 复试结束合适则进一步谈薪酬若双方同意则办理入职
5、 入职手续办理劳动合同签订
6、 各个月度新进员工列表存档
7、 各月底统计本月入职新员工进行入职培训,并作培训后调查反馈,反馈意见统一整理修 正培训内容。
8、 入职两周后新员工面谈,做面谈记录
9、 面谈记录如下表
新员工入职后面谈表
部门 : 岗位:
姓名:入职日期:访谈时间:
访谈内容:
1、 经过一段适应期,你对公司有什么初步看法?
2、 现在是否明确公司及部门规章制度,管理部及部门内是否有对你进行培
训,你是否可以接受这些制度,有何建议与意见
3、 关于你的工作任务,你的直接上级是否对你进行培训,培训的是否到位?
培训时长?
4、 你认为你的上级在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?你对上司
有哪些看法,需要他做些什么改进?
5、 工作中你发现问题是否跟领导及时汇报?你的领导是否及时给你处理?
6、 你目前的工作岗位是什么?针对你目前的工作的工作任务 (指标)是否明
确,你认为公司制定的指标是否合理?
7、 你在目前工作当中有哪些困难?针对这些困难有何建议?
8、 你认为公司的人际关系如何?老员工对你是否友好?
9、 你认为一家公司能够吸引你去的地方是什么?你认为本公司在哪些方面
需要加强
10、 你是否在公司有长期工作的准备?是什么原因让你选择继续留下来呢
11、 对公司还有哪些方面的意见与建议?
注:本次访谈资料将作为员工资料, 由人力资源部进行保存, 并作为以后考评的依据, 人力
资源部必须对资料予以保密,不得私自外泄!
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
二、 定义
1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - -
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点:
办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹
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