品管七大手法培训.pptx

课程的主要内容

(Stratification)
(Checksheet)
(Pareto Diagram)
(Casue and Effect Diagram)
(Scatter Diagram)
(Histogram)
(Control Chart)
&A
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 是日本人首先提出来的
 是一种统计手法在品管中的应用
 是发现与解决问题一种思想，方法 以及工具
 用事实与数据说话
全面预防
全因素、全过程的控制
依据PDCA循环突破状予以改善
层层分解、重点管理

c. QC七大手法的构成：


所谓层别法，就是把收集来的原始数据按照的一定的目的与要求加以分类整理，以便进行比较分析的一种方法。
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分层原则是使用同一层次内的数据波动（或意见差异）幅度尽可能小，而层与层之间差别尽可能大，否则都起不到归类汇总的作用。
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分层法的应用步骤：





常与其它统计方法结合起来应用
它是一种非常重要的统计方法

这是一个专题，也是一种方法，
许多英文的QC 7 Tools 培训资料里，Graphs已经取代了层别法。
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条形图
这么多的图表，我到底如何选择呢？
柱形图
折线图
散点图
簇状图
面积图
曲面图
圆环图
饼图
瀑布图
子弹图
柏拉图
直方图
雷达图
推移图
甘特图


它是用来系统地收集资料（数字与非数字),确认事实并对资料进行粗略整理和分析的图表。
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用于记录
用于调查
用于日常管理

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观察事实，观物要细心，客观
收集胡数据应能获得层次的情况
注意样本取得之随机性与代表性
观察数据是否集中在某些项目，各项目有何差异
明确检查的责任者，并告诉其收集数据的目的及方法
………
查检表的应用程序：





，评审并修订表格