公司战略企划方案.docx

公司战略企划方案
XX科技有限公司
公司战略企划
公司经营宗旨
—、 企业远景
行业现状：通讯领域是新兴的、 发展较为迅猛的领域之一 ，对
企业的产品、 技术、 服务有较高的质量要求。语音通信以其方 便、实用、成本优势，逐步取代拨号通信是一种趋势，起码也能够 与之分庭抗礼。在细分化市场中，公司的营销目标将集中于低收入 阶层（如学生、民工等）、政府公务人员，适应这些顾客费用控制 的需求，将”持续、 坚持不懈地降低成本”作为核心策略 ，致力于 高科技产品的低成本、 大规模社会化推广的目标之中 ，因为”强
大的需求力量是公司兴旺发达的重要保证” ，而通信类消费产品并
不能直接创造财富。”以低成本低价格造福社会 ，追求使每个人都
能很方便，很简单的应用，”因此，”低成本”、”简单”便成为 首要的目标。
我们面临的市场环境机会是：前景广阔、 市场潜力巨大的低成 本、低价位移动通讯市场尚无足够实力的 竞争对手进入，我们在
一段时间内将具备和拥有较明显的先入优势。
我们的实力：与此同时，使我们产生强烈的信心与必胜的信念的
还在于我们在欧美市场已经日渐成熟、 市场份额迅猛扩大的产品
销售以及获得多项国际专利而且产品系列与型号不断推陈出新的
技术发展趋势。而市场前景与产品技术的发展动力正是我们最大
的机遇。
可是，机会只会被赋予有充分准备的人。为将机会变成现实的
成功和收益，我们将从人力、 物力、财力、综合管理、 企业文化 等方方面面做好规划与安排，扎实而稳妥的产品运营、 品牌运
营、资本运营将是我们赖以抓住机遇、 获得成功的基础与根由。
二、 公司使命
公司承认对于员工、 合作伙伴、 承销商、 顾客负有责任，公司 肩负着为她们提供优质服务以增添其价值的综合使命。这既是我 们的压力所在，也是我们创新与创造的动力之一。
三、 经营主业及经营目的
公司寻求在低成本终端移动通讯领域及电信增值服务领域的发
展,努力提供符合顾客需求的产品与服务 ，从而成功占领并巩固市
场，成为该领域的第一品牌。而在现阶段 ，以获取市场份额为目的 的生存目的将是企业经营的第一法则。具体地说 ：
1、 成长领域：低价格终端通信产品是我们的主营领域 ，这是我们
的核心竞争能力所在，是我们必须时刻加强和坚守的领域。
只有当市场出现了新的转机、 产生新的趋势，和我们有了新的
构想，确信可在该领域拥有与众不同的技术、 作出与众不同的贡
献时，才进入新的相关领域。公司进入新领域 ，应当有利于增强已
有的市场地位，而其分割的资源应当不损害企业核心竞争能力的保 持,所创造的新增价值应能补偿所损价值。
2、 成长动力：低成本、新技术、创新人才、 高效率、把握机遇, 这是公司成长的五驾马车；其中，低成本、 新技术产品是公司的立 身之本，勤奋敬业的员工是灵魂，三者结合应该是高效率的，而这个 高效率的团队又必须善于把握时机 ，做好产品、 市场、资本等多 个方面的运营。这五大牵引力必须落实并结合于企业的组织架
构、运营机制等软、硬件上，使得公司的成长真正落到实处而不 但仅是空谈。
3、 成长速度：我们处于技术与资本密集型为特征的行业 ，资本集 中需要企业规模的扩大，而规模的扩大必须以市场、 销售额的扩 大为基础，因此，我们追求接近或高于行业平