2021年加强乡村学校少年宫管理,助力乡村少年筑梦圆梦.docx

加强乡村学校少年宫管理,助力乡村少年筑梦圆梦

　　加强乡村学校少年宫管理
　　助力乡村少年筑梦圆梦
　　XX 市现有 14 个农村乡镇，已经建成乡村学校少年宫 24 所，其中央级 6 所，河南省级 7 所，郑州市级 11 所，实现了全市农村乡镇全覆盖的初步目标。各乡村少年宫学校经过健全完善制度，严格规范管理、以全方面推进素质教育为根本，以丰富农村孩子文化生活、促进健康愉快成长为目标，经过开展含有鲜明特色的文化艺术教育、培训和活动，丰富她们的业余生活，提升她们的动手实践能力，为乡村少年筑梦圆梦提供了宽广的舞台和更多的成长和发展可能。
　　一、规范使资金用，完善基础设施。
　　2021 年乡村少年宫建设以来， 元，并将连续加大投入力度。全市各乡村少年宫项目学校严格根据国家专题资金管理要求，秉持专款专用、器材简单实用、量力而行和重视种类适度均衡的标准，统筹安排合理使用，确保项目资金好钢用到刀刃上逐步完善基础设施，基础建成了满足学生活动需求的室内外活动场所。现在全市各项目学校开设有德育类、艺术类、体育类、科技类、综合实践类和特色类共六大项目功效室和乒乓球、舞蹈、美术、书法等活动室和篮球场、
　　足球场、羽毛球场等室外活动场地，基础涵盖了球类、器乐、棋牌、舞蹈、美术、书法和科技制作和剪纸、皮影、折纸、十字绣、毛线粘贴画、吹歌等民间非物质文化遗产传承活动。各学校以充足发挥项目资金使用的最大效益，为她们的全方面发展和健康成长搭建愈加宽广的舞台和提供更多的可能，帮助她们筑梦圆梦。
　　二、加强组织管理，完善运行制度。
　　2021 年乡村学校少年宫项目正式开启以来，XX 市全部建成项目学校便成立了乡村少年宫组织机构,由项目学校校长担任少年宫主任，全方面负责少年宫各项工作。指派一名中层以上领导详细负责日常活动的开展，各功效室的日常运转维护也全部责任到人。做到关键领导亲自抓、分管领导靠上抓、专门人员详细抓，形成了“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。认真落实乡村学校少年宫活动纳入学校课程表的要求，参考课程进行管理，从制度上保障日常活动按时、足量开展。强化激励机制，将老师开展项目活动的情况和效果纳入绩效考评，并和学习培训、评优评先、职称评定等挂钩。定时对资金使用情况的监督检验，预防任何单位和个人截留、挤占、挪用项目资金，确保乡村学校少年宫项目零腐败。做好项目预算绩效监控，对项目实施进度及趋势、预算实施、财务管理等进行全方面监控，如发觉问题。
　　立即进行纠偏，确保绩效目标准期实现。
　　明确乡村学校少年宫的总体目标，即以贴近和服务广大未成年人为宗旨，以形成社会主义关键价值体系为关键，以培养创新精神和实践能力为关键，以学校各功效室和活动中心为龙头，以乡村少年宫为主阵地，逐步构建课内和课外结合、校内和校外配合、学校和学校联合。根据上级每七天开展活动时间 2 小时、每次不少于 2 次，寒暑假定时开放的要求，安排固定时间开放。各乡村学校少年宫制订完善了保障正常运行的规章制度，包含主任、副主任、校内教导员、校外教导员、办公室工作人职员作职责，少年宫工作管理制度，安全管理制度，财务管理制度，档案管理制度，和各功效活动室管理制度。科学完善的制度体系，确保了少年宫的规范运行。
　　三、内挖潜力