大豆加工企业生产成本管理浅议-论文.pdf

文 ／于 彦
中国大 豆进 口始 于 年 ，年进 口量 首 次 工率 不 足 、经 营 亏损 的 困境 。九 三油 脂 总 经 理 田仁
突破 万吨大关 ，此后这个数字一路攀升 ， 礼 曾把造成 这 种 困境 的原 因归 结 “三高 两不 顺 ”：财
年进 口量达到 万吨 ，进 口依存度约 ％。由于 务成本高、收储成本高 、运输成本高 ，税收政策不
国际粮商控制 国际大豆贸易，现在基本形成了 “巴 顺 、物 流 不顺。仅 以 “三 高 ”而论 ，九三 油 脂加
西种大豆、中国用大豆、美 国决定价格”的畸形格 工黑龙江产 区的大豆就要 比加工进 口大豆每吨增加
局 。 元左右的成本 。按照九三油脂每年加工万吨
黑龙 江 省是 中 国最 主 要 的大 豆 产 区 ，黑龙 江 垦 国产 大豆计算 ，就要 比用进 口大豆增 加成本 ．亿
区旗 下的九三油脂 九三粮油工业集 团有 限公司 元 。“三高两不顺”造成的成本增加，成为本地大豆
是省 内规模最大的大豆加工企业。随着进 口大豆激 加 工企 业经 营 困境 的集 中和 直接 的表 现 。
增 ，省内以国产大豆为原料 的加工企业长期面临开 成本费用与利润是反映企业生产经营活动 的综
素质 。 农垦经济全面协调发展。
四是要 强化监督。财务工作涉及面广 ，政策性 六是一 以贯之地抓好本级财 务工作。不断提高
强 ，业务错综复杂 ，加强财务监管、提升财务抗风 省局财务管理水平 、服务质量和资金使用效益，确
险能力 ，是做好财务基础工作的重要保证。坚持完 保省局本级机构正常运转和事业发展 的资金需要 。
善体制，防范和降低系统风险 ；继续建立健全单位 继续加强局本级财务 队伍建设 ，提高财务人员的综
各项管