2021年企业HR年底工作总结怎么写？.docx

企业HR年底工作总结怎么写？

　　临多年底，又到了各部门写年底总结的时刻了，那么，人力资源部的年底工作总结要怎么写呢?要注意哪些事项呢?
　　HR年底工作总结怎么写?
　　第一，列出大事件
　　回想一年内发生过的全部和人力资源部门相关的事情，逐一罗列出来。在回想的过程中，一并将在日常工作中利用到的思绪和想法也写出来。
　　在全部人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明，若能依据这一年内的大事件，给每一个大事件的总结全部定出一个好的大标题，这会让你的总结显得出新又出彩。
　　第二，准确的数据
　　准确的数据分析，会让你的总结更专业。
　　数据分析有以下类型：人员结构百分比的改变数据，人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等……
　　依据数据的改变进行深入分析，由此得出发生这些改变的原因，为下一步的工作做好指导。
　　第三，不一样的表述方法
　　在进行年底总结的时候，要针对不一样的受众群体，HR应该采取不一样的表述方法。
　　假如面正确是人力资源部门的领导，HR则需要站在人力资源角度，对制度、步骤、策略等方面做出专业高度上的表述。
　　第四，客观的自我审阅
　　谈谈自己的不足，针对本身的这些不足，有哪些改善的方法或是需要寻求哪些帮助和指导。
　　脱离改善的计划，单纯的谈论不足和劣势是没有意义的。
　　第五，明年的目标计划
　　一年的时间过去了，有收获，也有需要改进的方面。
　　当中最需要清楚的时候，明年的目标是什么?为了目标的实现，你是怎么计划的?
　　第六，感恩和感谢
　　不管过去这一年，你取得了多好的业绩或有多优异的表现。
　　年度总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢在这当中给你帮助和指导的同事和领导。
　　HR年底总结
　　在企业各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团企业的发展目标及”团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，主动工作，同心协力，很好地完成了上级和企业领导交给的各项工作任务。
　　现将2021年工作总结以下：
　　
　　结合企业多年来的发展计划，逐步建立和完善了企业的人力资源管理体系，初步建立了企业人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把企业的人力资源管理从以前人事管理提升到现在的人力资源管理的角度。
　　人力资源部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到现在的服务和帮助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。
　　
　　：依据需要，立刻做好人员招聘及现有些人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的关键，今年采取多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，经过职介机构、当地人才中心进行招聘;建立了企业的招聘和面试管理步骤，2021年度累计招聘人数为116人，经过试用留用102人。
　　行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下，努力把好招聘步骤，努力争取提升职员整体文化素质，使高中生以上职员录用和在册高中生以上人员学历百分比由年初的72%提升到80%，提升了8个找总结点，为本企业职员整体素质的深入提升打下了坚实的基础。从人员学历分布上看，我企业基础含有了一支高学历、知识丰富的人才队伍。