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履职待遇业务支出管理办法实施细则
第一章 总则
第一条 为进一步规我公司履职待遇、业务支出，根据总公司履职待遇业务支出管理办法实施细则文件要求，结合 我公司生产经营和管理工作实际，制定本实施细则（以下简称“细则”）。
第二条 本细则适用围为：
（一）领导班子成员；
（二）所有工作人员；
第三条 本细则所称履职待遇是指上述人员在履行工作职责过程中，单位为其提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等；业务支出是指在生产经营活动中履行工作职责所发生的费用支出，主要包括公务业务招待、国差旅、因公临时出国、通信支出等项目。
第四条 办公室负责对各部门履职待遇、业务支出进行
指导监督和规管理。
第五条 履职待遇、业务支出管理应坚持以下原则：坚持依法依规，坚持源头控制，坚持廉洁节俭，坚持规透明。
第二章 公务用车管理
第六条 六公司机关公务用车管理归属部门为办公室
车队。
第七条 公务用车配备
（一）配备公务用车遵循“立足国产、保障公务、经济安全、节能环保”的原则，坚决杜绝互相攀比和奢侈浪费现象。
（二）按照 1 人 1 车或多人 1 车的编制配备公务用车， 因
工作需要用车 ,由本单位办公室车队进行调配。
（三）购置、租赁、更新公务用车（含生产用途的小型车辆、越野车）以及车辆顶账，必须按本办法和总公司《关于规购置车辆的紧急通知》要求，报总公司批准后可办理。
第八条 公务用车调配
公务用车由办公室车队负责调配，要优先保障领导班子成员用车；部门负责人或工作人员出差时，根据实际情况， 由办公室车队调配用车；到同一目的地出行或顺路的，能够拼车的尽量拼车同行，提倡一车办多事。
第九条 申请公务用车流程
司机必须格按照派车路线执行出车任务，更改路线须向主管部门报告。如因未经可自主改变路线而引发的各类赔偿由司机自己负责。
（一）市出差：用车人到办公室车队申请用车登记，并根据车辆状态安排用车。
（二）节假日用车人到办公室车队申请用车登记，根据
车辆状态安排用车，并填制派车单，司机根据派车单出车，
出车完成后派车单经用车人核对签字后留存，每月 15 日 前将上月派车单报办公室车队。
第十条 公务用车费用核销
公务用车的保养和维修费用以及日常使用所发生的保 险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过桥过路费等
费用，实行单车核算， 采取年度预算围据实报销式进行管理。
（一）车辆保险依照有关规定我公司车辆保险选择在中国人民财产保险股份有限公司投保。
（二）依照有关规定我公司车辆用油选择在（中国化或
中国油公司所属的） 加油站加油， 车辆加油统一使用加油卡， 办公室车队根据油料使用情况，统一充值，统一报销。如遇
在外出差或其他特殊情况，确需用现金加油时，加油发票必须由用车人员签字证明后可报销。未经公司主要领导和车队负责人可不得用现金加油。
（三）过路费统一使用 ETC 卡， ETC 卡余额不足 400 元
（含 400 元）时，司机按财务有关借款、报销规定对 ETC 卡充值，每次充值金额不得超过 3000 元。如遇特殊情况确需用现金时，过路费发票必须由用车人员签字证明后可报
销。
（四）车辆的日常清洗、保养工作经主管部门同意后由 司机完成，并格执行“三检” （出车前、行车中、出车后）
规定，每行驶 5000 公里，检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、柴油滤芯、机油，紧固各部件连接螺栓，检查、保养 电路系统，确保车辆清洁和良好运行状况。
（五）车辆维修由司机将所需修理的项目口头向主管进
行维修申请， 获批准后进行维修 , 维修费用预估超过 3000 元须经公司分管领导批准。
（六）车辆年检由司机完成，司机要在年检前 100% 处理完违章， 确保按时通过年检， 年检合格车辆要及时粘贴合格标 识，所发生年检费用由司机按公司财务核销手续据实核销。 如因未及时年检造成车辆不能正常运行， 后续补年检发生的一切费用 和不能年检造成的损失由司机本人承担。 驾驶员违规违章行驶或停放车辆产 生的罚款按 5：5 比例个人承担 50% 。车辆发生的其它费用按公司有关规定执行。
第十一条 公务用车的报废和变价出售等处 置，按照固定资产处置的有关规定报总公司批准后执行。
第十二条 驾驶员未经公司主要领导和车队负责人可不得换车驾驶或外借车辆。
车辆投保、用油、维修保养、 ETC 卡等手续由车队承办。
第三章 办公用房管理
第十三条 办公用配备房应当遵循节俭、实用、安全原 则，经理一人只能有一处办公用房，按照总公司相关规定行 政负责人办公室使用面积不得超过 40 平米，其他班子成员