销售人员7月份工作总结
正文7月份我们的工作状态和工作激情，还有工作业绩还是不错的，我以为和企业制订的奖励政策还是有很大关系的，再加上我以前做业务的时候最害怕的月份就是7、8两个月，因此首先在精神上我会给她们很大的激励，再加上对于王雩老师课程的落地情况越来越有清楚的目标，对她们的落地管理也比较严格，因此业绩上去是理所应该的事情。
7月份首先企业制订了第三季度的奖励政策，每个人全部冲着自己想要拿到的奖品去努力，因此我以为短期的目标还是要比长久的目标有效，因此，以后也要尽可能的给她们设定短期的目标让她们去努力。
到现在为止，销售业绩实际的收款额才860万，因此离年底的1500万目标还有640万差距，我让她们每个人全部制订了下半年的销售目标，分解到每个月里面，而且把每个月的关键目标用户全部罗列出来，有计划有关键的去跟踪，把范围缩小化，这也是一起看了梁XX分享的销售王XX老师的营销截拳道的顾问宝典所得到的启发，聚成能够让职员在年初的时候就把一年的工作计划列出来，而且是分解到天天的，我们现在做不到，但我们能够列出每个月的计划和关键用户，她们列出的每个月计划额大部分人全部能够实现，因为她们全部是依据现在已完成多少，还有多少任务来分解到每个月里面的，因此必需根据自己的计划去走，假如有30天达不到，接下来就会很担心，以现在的形式来看，完成的怎么样全部能够完成，完不成的也是不论怎样全部完不成的，而且完成的会占多半。
这个月我感觉我再管理方面也越来越上道了，以前有时还是真的摸不着头，现在感觉好多了，尤其是学习了石真语老师的课程，以为自己改变了很多，似乎也一下明白了很多，很多东西是要在时间中
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