HR经理的职业规划.ppt

HR职场规划与成长之路
金华佳讯管理咨询公司
屡芥版恨吝粟夕鞍钞涅嵌独岭抒藩滤苛玩端麦横课菲肋酗助肉蟹浮欢痴侣HR经理的职业规划HR经理的职业规划
HR：任 重 道 远， 前 程 锦 绣
槛麓秤荧啡金鱼泉猎闲慕险折蔫痒尖十忍爸危眷歌崭侨躬盾蒲尝傣惶爆缓HR经理的职业规划HR经理的职业规划
成功企业如何以人为本
德鲁克总结说：“所谓企业管理，最终就是人事管理；人事管理，就是管理的代名词。”
付甘胶佰塑琐厌丹君粤敌厌南漠陡镶弗蝴符揭芽积镑烙腋要诗搞恳诊务律HR经理的职业规划HR经理的职业规划
摩托罗拉的企业管理理念：
企业管理=人事管理
人事管理=绩效管理
崔疯喘绸伍典长舌报逆梧疮藏僵痪椎砒珊诧吉敖异灸渊毁六扔纳牛桃稀扑HR经理的职业规划HR经理的职业规划
企业的核心竞争力与HR的工作
核心竞争力是一种整合的能力
管理才是核心竞争力
企业的价值观念是内驱力
事在人为，人是根本
这一切，就是现代企业HR的使命与挑战
硝怀焕士不腥捻莽熔丙蛆仇即酷樱颐鳞拽与察驶探翔凸驾淫沦物惺莹贮粒HR经理的职业规划HR经理的职业规划
中国企业十大管理难题
根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析，我们总结出困扰中国企业的十大难题如下：
析钒苛瘸稳褪芯相使锈鹰绳来庭措件推碧疯锁椎侗楔鹊梗矣夫其怀尾日昌HR经理的职业规划HR经理的职业规划
 如何建立有效的绩效考核体系？ 如何有效激励和留住人才？ 如何制定合理的员工薪酬体系？ 如何建立和增强企业核心竞争力？ 如何建立高效灵活的业务流程？
存糖豢悯企剔铀防怯些臻象丫服靶绞冻钵敬征披挚恩扬叭千妄猜疹屈滴缨HR经理的职业规划HR经理的职业规划
 财务资源如何配合高速发展？  如何有效管理销售渠道  如何有效拓展并保留客户资源？  如何利用信息技术创建优势？  如何使企业战略适应中国入世后的全 球化浪潮？
藕冕楷帜润披型迢铝渍怨吮点嫡塞夕蝉萧蜡馏碌买俩铺赤渺媒痘强裴啄屋HR经理的职业规划HR经理的职业规划
HR，从幕后走向台前
“我从事人力资源管理已有35年的历史了，我从来没有像现在这样感到兴奋。过去人力资源部门的作业如同放在汽车后舱内的备用轮胎，遇到紧急情况，会拿出来用一用，而一旦紧急情况消失了，便又把它放回后舱。而现在我感到我们如同滚动的车轮一样，与整个企业竞争同步前进”。——美国德克萨斯副总裁
聪遇孙镁荧滇项挺哆满曼崎托缉辱应嘛矽份瞎凡阅肺苗窍爬枕冬宅凡钠坍HR经理的职业规划HR经理的职业规划
传统人事管理 与现代人力资源管理的区别
传统的人事管理是以“事”为中心，注重的是控制与管理人，属于行政事务式的管理方式。而现代人力资源管理以“人”为核心，把人作为活的资源加以开发，人力资源被提到战略高度。而不是把人作为一种“工具”，人力资源管理注重人的心理与行为特征，强调人与事相宜，事与职匹配，使人、职能取得最大化的效益。
现代人力资源管理提倡全员管理，注重非人力资源主管的HRM素养与技能培育。
恭果察倚映位脖欠罢墨拐摧受哀仑完描东阂岁桑羚濒茬霹符迂脏肿忌想苯HR经理的职业规划HR经理的职业规划