2021年二甲办公室工作总结.docx

二甲办公室工作总结

篇一：二甲总结汇报内容
　　1、举行医疗第三批科室质控晾晒会。
　　2、进行《除颤仪的临床操作》知识培训。
　　3、对临床科室部分人员进行《呼吸机和除颤仪的临床操作》技能考评 护理部上周工作总结：
　　1、召开护士长例会，对1月份护理质量存在问题进行晾晒
　　2、对各科室抢救管理质量进行检验。
　　3、对实习生进行技能考评
　　院感科上周工作总结：
　　1、检验临床科室的院感质量。
　　2、和二甲办共同对“血液透析室、新生儿科、检验科进行检验。
　　3、对教授提出的问题进行整改。
　　二甲办上周工作总结：
　　1、对本院40岁以下医务人员进行《不良事件》及《除颤仪》培训。
　　2、和院感科、医教科对关键科室进行督导检验。
　　3、对部分科室的应知应会内容进行检验。
　　1、安排春节值班巡查工作。
　　2、联络教授指导我院病案首页录入质量。
　　护理部本周工作计划：
　　
行一级护理患者进行查房。
　　。
　　，确保过节期间护理安全。 院感科本周工作计划：
　　1、检验门诊科室的院感质量。
　　2、去相关科室考评“三管”感染预防方法。
　　二甲办本周工作计划：
　　1、对全院应知应会内容进行汇总。
　　2、制订下一步二甲工作计划、方案。
篇二：创二甲工作阶段小结
　　创“二甲”工作阶段小结
　　今年是我院令人振奋的一年，根据医院的统一布署，为抢占有限的医疗市场，为我院争取稳定的病患资源，同时也为深入加强医院内涵建设，提升医院服务能力和管理水平，经院领导办公会研究决定，从今年1月份起正式开启医院申评二甲工作，并成立二级医院等级评审领导小组，全方面负责创立二甲医院工作的领导、组织、指挥和协调工作，其下设医院等级评审实施办公室（二甲办公室），详细负责评审标准方案制订、任务分解、工作组织实施、检验督导、资料整理和各组工作协调。创二甲办公室设置医疗组（医疗、质控、院感），行政、护理组（行政、护理、人事、财物），综合组（总务、设备、药事、公卫、信息、宣传、健教），每组由一名院领导牵头负责，依据《卫生部二级医院评审标准和细则》，根据我院申评二甲医院实施方案，认真做好申评实施、自查整改等工作。在创立工作中，二甲办责任重大，压力也很大，但我们不能有畏难情绪，要知难而进，因为这项工作必需要做，而且要做好，没有后退之路。为了总结经验、理清思绪，确保创立工作的顺利进行，现将二甲办现阶段创等工作小结以下：
　　一、全院高度重视，召开创二甲动员大会，统一思想。
　　我院已于1月份召开全院动员大会，宣讲申评二级甲等医院对我院生存和发展的主要意义，部署实施方案，各阶段工作安排和工作要求，调动全院每一个职员的主动性，使之认识到创等的主要性，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好每项工作。
　　二、由二甲办牵头，组织大家学习了《卫生部二级综合医院评审标准和细则》。
　　并把任务分解到各职能科室，督促其按期完成。
　　三、结合我院实际情况，已制订完成《卫生部二级综合医院评审细则任务分解及
　　对照自查情况汇总表》，现在已开展了以下工作：
　　1、各临床、医技科室、分院