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郑百文案例分析
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一、案例背景
郑百文是郑州市的第一家上市企业和河南省首家商业股票上市公司 ，主营百货批发。
1996年4月，公司经中国证监会批准在上海证券交易所公开上市。
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曾经的辉煌
1986——1996年，销售收入增长45倍，利润增长36倍。
按照郑百文公布的数字，1997年其主营规模和资产收益率等指标在深沪上市的所有商业公司中均排序第一，成为国内上市企业100强之一。
这些数字和这些第一，使郑百文在当时的证券市场声名大噪，股价也从刚上市时的650元左右上涨至1997年5月12日的2270元。
当时的郑百文还被塑造成为当地企业界耀眼的改革新星和率先建立现代企业制度的典型。
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神话的破灭
1998年，郑百文即在中国股市创下每股净亏254元的最高纪录，而上一年它还宣称每股盈利0448元。
1999年，郑百文一年亏掉98亿元，再创沪深股市亏损之最。
由于郑百文的账目极为混乱，真实性和完整性不能保证，1998和1999年度，郑州华为会计师事务所和北京天健会计师事务所连续两年拒绝为其年报出具审计意见。
2000年3月，上市公司郑州百文股份有限公司（集团）的最大债权人中国信达资产管理公司向郑州市中级人民法院提起申请，称郑百文由于连年巨额亏损，无法偿还信达资产管理公司共计人民币213021万元的债务，现申请郑百文破产还债，被法院驳回，从此引发了在市场上广受关注的郑百文资产与债务重组。
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二、郑百文上市涉及的违规行为
“郑百文其实根本不具备上市资格，为了达到上市募集资金的目的，公司硬是把亏损做成盈利报上去，最后蒙混过关。”郑百文一位财务经理回忆说，为了上市，公司几度组建专门的做假帐班子，把各种指标准备得一应俱全。
郑百文上市前采取虚提返利、少计费用、费用跨期入账等手段，虚增利润1908万元，并据此制作了虚假的上市申报材料。上市后三年，采取虚提返利、费用挂账、无依据冲减成本及费用、费用跨期入账等手段，累计虚增利润14390万元；且存在股本金不实、上市公告书重大遗漏、年报信息披露有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
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三、郑百文经营管理问题
1、公司上市后高速膨胀、管理失控
郑百文从1996年起着手建立全国性的营销网络，在没有一份可行性论证的情况下，大规模投入资金上亿元，建起了40多个分公司，最后把1998年的配股资金1 26亿元也提前花完。
高速膨胀下的失控加速了郑百文神话的破灭。急速、盲目的扩张直接导致公司总部对外地分支机构的监管乏力 。
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2、郑百文“工、贸、银’’资金运营模式
郑百文家电公司曾与四川长虹和原中国建设银行郑州分行之间建立的一种三角信用关系，即曾被各方广为赞扬被誉为“郑百文经验精华”的“工、贸、银’’资金运营模式 。
1998年亚洲金融危机爆发，国家紧缩银根，建行大幅减少了给郑百文的承兑业务，而此时，四川长虹也调整了自己的营销策略，放弃单纯依靠大批发商的营销体制，开始建立自己的营销网络。
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3、内控监督虚无
在1998年开始出现亏损时，公司才进行全面的内部审计。以前内部审计比较少，内部整顿也是在公司出了事以后。
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四、郑百文被注册会计师出具拒绝表示意见的审计报告的理由
1、公司内部控制制度不完善，会计核算方法不一致
从公司报告上反映出郑百文内部存在主要问题是：“重经营、 轻管理；重商品销售，轻战略经营；重资本经营，轻金融风险防范；重网络 硬件建设，轻网络软件完善；重人才引进，轻人员监管和培训”。
在会计核算中公司必须遵循一致性的会计原则。如果会计核算随意性较大，前后期不一致，就很难正确地反映公司的财务状况和经营成果。
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