公司战略与风险管理11.pptx

1
前言
2009年1月15日财政部考试委员会批准发布《注册会计师考试制度改革方案》,3月23日发布《注册会计师全国统一考试办法》新的注册会计师考试制度正式实施
改革包括的主要内容：

：公司战略、风险管理、内部控制等

第1页/共439页
2
《公司战略与风险管理》科目对注会考生的测试目标



、战略实施和战略控制的过程和方法

第2页/共439页
3
《公司战略与风险管理》科目对注会考生的测试目标


、减少和回避风险的方法



第3页/共439页
4
《公司战略与风险管理》学习特点
全新的课程
相对过往课程有一定的容易度
属于管理学范畴
要求: 通篇仔细阅读，领会各章节的含义及相互之间的联系，突出重点，在掌握基础知识的前提下熟悉运用
第4页/共439页
5
《公司战略与风险管理》测试内容的能力等级
全书共分三个等级:了解、掌握、熟悉运用
重点掌握：行业环境分析、经营环境与竞争优势环境分析、SWOT分析、差距分析、企业战略选择、战略发展方法、战略评估及选择、企业设计-集权型对分权型、业务计划与实施内容、战略控制的过程、战略控制方法、财务战略的选择、COSO内部控制框架内容的实践、汇率风险、利率风险
第5页/共439页
6
《公司战略与风险管理》考试题型
1、单项选择题（26题，每题1分，共26分）
2、多项选择题（16题，，共24分）
3、简答题 （4题，每题5分，共20分）
4、综合题 （1题，共30分）
题型为客观题和主观题
第6页/共439页
7
第一章 战略与战略管理
本章主要内容：
一、战略的定义及明茨伯格的5P定义（重点）
二、企业战略的结构层次（了解）
三、战略的关键要素（重点）
四、战略测试（重点）
五、企业的使命（重点）
六、确定企业的战略目标（重点）
七、企业战略的发展途径（了解）
八、战略管理（了解）
第7页/共439页
8
第一章 战略与战略管理
一、战略的定义及明茨伯格的5P定义（重点）
管理领域无法给战略下唯一的定义，长久以来，这个词被模糊不清地以不同的方式使用着。
（一）定义
泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划、方案和对策。
由定义来看，战略的特征是其决定的全局性、长远性和宏观性。
第8页/共439页
9
（二）明茨伯格的5P模型
明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素（4P）的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective），这构成了企业战略的“5P”。这五个定义从不同角度对企业战略这一概念进行了阐述。
第9页/共439页
10
第一章 战略与战略管理

在军事学里，战略与以下内容联系在一起：“起草战争的计划……设计各个战役，并且决定各个战役内的各个战斗”。
在博弈论里，战略是“一个完整的计划，一个详细说明在每个可能情形中博弈者将作出何种选择的计划。”
在管理学里，“战略是一个统一的、综合的和完整的计划……精心设计来确保企业的基本目标得以实现。”
在字典里，战略是“一个计划、方法或一系列为获得一个特殊目的或结果的机巧或谋略。”
第10页/共439页