公司战略与风险管理11.ppt

公司战略与风险管理11
目录
第一章 战略与战略管理
第二章 战略分析——外部环境
第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
第四章 战略选择
第五章 战略实施
第六章 战略控制

课程考试复习
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，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（　　）。　　　　　　　　
【答案】B
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【例题2·单选题】“无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略”这种说法属于战略的（　　）。




【答案】B
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二、企业战略的结构层次（了解）
企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次：
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练一练：
【例题1·单选题】业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（　　）。
                 
                
【答案】B
【例题2·单选题】TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（　　）。
A．公司战略 B．竞争战略
C．职能战略 D．产品战略
【答案】A
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三、战略的关键要素（重点）
战略有以下五个关键要素：
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练一练：
【例题1·单选题】（　　）是企业生命力的保证。
A．战略的可持续性　 B．使命
C．愿景     　　　　 D．竞争优势
【答案】A
【例题2·多选题】战略的关键要素包括（　　）。
A．愿景 　　    B．可持续性   　　　 
C．竞争优势     　D．协同效应
【答案】ABCD
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四、战略测试（重点）
良好的战略应能够传递公司的发展目标，一般在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好。
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练一练：
【例题1·单选题】原创性检验属于（　　）的内容。
　　　　
　　　
【答案】C
【例题2·单选题】竞争优势检验的目的是检验（　　）。
　　　　　　　
　　
　　　　

【答案】B
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五、企业的使命（重点）
（一）企业的使命
使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在的理由。一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的，企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学。企业使命是对企业“存在理由”的宣言，它要回答“我们的企业为什么要存在的问题”。高层管理人员负责明确企业使命。
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企业使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。使命体现了企业全体员工的行为共识，是引导和激发全体员工持之以恒，为企业不断实现新的发展和超越而努力奋斗的动力之源；使命不仅包括目前面临的任务，更涵盖对过去的认识、反思以及对未来的期望和判断，揭示了企业成长的基本原则和思路。
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（二）企业使命的五个要素
（1）反映企业定位，包括企业盈利方式、社会责任及市场定位的企业价值；
（2）有导向作用 ，明确的使命能够指明企业未来的发展方向；
（3）说明业务范围，即生产什么产品、在哪个领域经营；
（4）有利于界定企业形象，加深客户对企业的认识；
（5）企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。
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练一练：
【例题1·单选题】（　　）指明了企业生存的目的、性质、任务及其应当承担的责任。
   　　　   　　　　 
 
【答案