万科商业地产战略转型研究.pdf

Studyon Vanke‘sStrategic Transition to Commercial Real Estate 学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下, 独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名: 年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文; 学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名: 年月日导师签名: 年月日摘要经济的持续发展,城市化的不断加速,使我国的房地产行业经历了“黄金十年”的繁荣。但是过快的发展也导致了房价暴涨、供应结构不合理等问题的出现。2010 年以来,为了抑制房价的过快上涨,中央政府采取了接连不断的调控政策,使住宅开发企业面临严峻的市场环境,战略转型迫在眉睫。作为中国最大的住宅开发企业,万科首当其冲。本文以战略转型理论为理论依据,通过对房地产行业现状和未来的描述,以及万科内外部环境的分析,判断万科向商业地产转型的必要性和可行性,明确转型的目标,并从商业运营模式、产品形态和区域选择三个方面就万科战略转型的实施提出具体建议,最后从企业文化、组织机构、人才、服务、融资、品牌等方面提出保障措施和建议。文章的结论为,在当前环境背景下,万科必须适时而变, 进行战略转型,依据自身优势,选择适合的产品和模式进军商业地产,在5-10年内达到住宅与商业开发面积8比2的比例,在10-15年后实现住宅地产与商业地产的并行发展,保持企业的行业领跑者地位,保证企业的可持续发展。通过本文的研究,可以为处于战略转型摸索阶段的万科提供商业地产方面的发展思路和建议,对同处战略转型期的其他住宅开发商亦有参考作用。关键词:万科,商业地产,战略转型,实施,保障措施 Abstract With the rapid development of economy and urbanization in China, the real estate industry had been extremely prosperous in the past ten years. However, the booming developmentof real estate industry had resulted in problems such as the drastic increase of residential price and the imbalance between the demand and supply of residential. To restrain the soaring housing price, the Central Government had been publishing regulations on property market, which set residential developers in a tough environment. As the largest residential developer, Vanke had also been influenced by the policies and it is urgent for Vanke to take measures to transit strategy. On the basis of strategic transition theory, this thesis described the currentand future situationof real estate industry, analyzed the internal and external environment of Vanke, evaluated the necessity and feasibilityof Vanke’s strategic transit