UNIQLO优衣库品牌个性分析.ppt

优衣库品牌个性分析
UNIQLO优衣库品牌个性分析
大卫·奥格威
，保持品牌形象的一致性。
。
大卫·艾格
、定位和个性特征组成，其核心是品牌人格化。品牌人格化是衡量品牌个性的尺度。
，是与顾客沟通的最高境界。
，又是永续的。
，顾客和品牌之间存在互动关系。
。
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品 牌 简 介
创建人：柳井正
品牌隶属：日本迅销公司
建立时间： 1963年
定位：高性价比
产品类别：服饰
名称： UNIQLO 优衣库
品牌所属地：日本
以合理可信的价格，提供任何时间，任何地点，任何人都可以穿着的，具备一定时尚性的高品质的休闲服。
秉承理念：百搭
把顾客需要变成商品
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公司形象篇
Company image
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优衣库公益慈善活动
无偿回收旧衣做慈善。
“衬衫工程”将所得收益全部捐献给联合国难民救济总署。
积极在世界各地赞助环保活动，吸引更多的个人和企业投身环保运动。
“闲置优衣库商品回收”通过联合国难民救济总署将衣物捐赠给世界各国的难民营。
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总裁特质篇
CEO Trait
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柳井正语录
吾父亲一直要求吾,要当第一,什么第一都可以
优衣库的劳动标语是“劳动要趁早结束”
重点在于尝试,错了也不要紧,错九次就有九次阅历,在寻思熟虑后不妨冒探险
安详才是危害,不发展跟死了没两样
最佳的目的应该是一个看似不行能结束的任务
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柳井正说:“畅销商品不是一朝一夕就产生的，它是同一件商品经过多年改良而得的确定这是好商品之后,公司就积极宣传。”
由此也能更精准地解读何谓一胜九败,九败之后所累积的胜利果实,必将卯足全力使其极大化。
柳井正著名的“一胜九败”哲学正在成形,“重点在于尝试,错了也没关系,错九次,就有九次经验。” 他2003年出书时,把书名定为《一胜九败》因为做十次新的尝试,会有九次失败。在他的观察中,一些成功的经营者甚至尝试一百次只有一次成功,经营本身就是错误尝试的累积,失败是家常便饭。
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标志篇
Logo
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