企业使命、愿景与战略目标体系.ppt

第四章 企业使命、愿景与战略目标体系
1
精选ppt课件
前情回顾
01
价值链分析
SWOT分析
资源及核心能力分析
产品、人力资源与组织效能分析
2
精选ppt课件
内容
第一节 企业使命与企业愿景
第二节 企业战略目标体系
02
3
精选ppt课件
第一节 企业使命与愿景
使命
愿景
作用
二者的确定
表述
03
4
精选ppt课件
一、企业使命（mission） What is our business? 企业使命是指企业存在于社会中的目的、性质及应承担的责任和义务等。企业使命决定着企业的业务性质、经营理念和发展方向。 它阐述了： 企业的任务是什么； 这些任务的必要性； 企业能为社会作出怎样的独特贡献； 说明了企业的价值观、信念、原则。
04
5
精选ppt课件
关于企业使命的表述
3M公司：创造性地解决那些悬而未决的问题
卡吉尔公司：提高全人类的生活水平
美国联邦国民抵押协会：通过不断使房屋所有权大众化来巩固社会结构
惠普公司：为人类的幸福和发展做出技术贡献
太平洋剧院：为人们的盛大集会提供场所，为增加公众活动提供场所
05
6
精选ppt课件
2．经营哲学
经营哲学又称组织哲学，是指导企业在生产经营活动的价值观、基本信念和行为准则等，是企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象的抽象反映。经营哲学因企业不同而不同，是企业个性的反映。经营哲学一旦形成，就会对企业发挥指导作用，且变动性较小。
影响经营哲学的主要因素有:
（1）民族文化传统。（2）国家形势。
（3）企业文化。 （4）市场需求。
06
7
精选ppt课件
3．确定企业使命遵循的原则
确定好企业的主要经营领域
注重企业所承担的社会责任
07
8
精选ppt课件
设计使命应考虑的项目
客户
谁是公司的客户？
产品与服务
公司主要提供的产品或服务是什么？
提供的价值
公司对客户及股东提供的主要价值是什么？
市场
公司在哪一个行业或目标市场中经营？
核心能力
什么是公司自豪的独特能力？
08
9
精选ppt课件
二、企业愿景（vision ） What do we want to become?  企业愿景是指企业根据企业使命，在集合企业广大员工对企业的共同期望的前提下，所形成的企业长期愿望及发展蓝图，体现企业未来发展的基本框架。 企业愿景可以展示企业未来的发展方向和结果，鼓舞了员工的斗志，激发了员工的强大动力，从而形成企业强大的合力，为企业战略目标的实现奠定基础。
09
10
精选ppt课件