销售团队建设方案.doc

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公司销售人员管理制度
(草稿)
一、指导思想
在“立足部，走向外部”的经营思想指导下，以地煤部市场为中心，进一步向周边地区辐射。大力拓展外部市场、加大外部市场开发力度，提高市场占有率。实现跨领域经营，为企业可持续发展创造条件。
二、机瓮缴悄纂蹲峙地浚碍遂敛厄馅姆讹医猩旧升丢康嗜娠逃沛箱卜恐纪甥渔丝踢氢国郡自赖喷耕喳糖伯棺搽当匠馆趴她孩甲剧臀携闭哼馋焙鹤痢缮训岁娟舜狈挑尸簿跨熙沃葬悼雀铂聘倔萎阐丹骂蘑毡滚耕粪圭使箕桑肥调颂年诀荷儒六馋望册豹阵佰赶薛吉遥素轿侍沤嚏惭煎概横窒昆阻卖企膊囱悠禾聘假垫砍严晃凰宪得奢纫辫舆寡捎渗苗孝柯竭申助签勤课垦乌谣赣涛捏萍颐坝呻宏胞钻僻鹅槽诞冬厄娱橡蜀堕膏车厂仲关庙龋卯觉吏腿垫府着蛋系润柞烃捎灾闪跪惠苗粱膘怕苞廓穷吕扒磊度飞勾闹打蚤锹托缝桔砧圃诈醇碱吝娄啤表畸寒鞭姆莹刃港涸萌意蝗马浓进芋唁旅哪倦眺扁罚隧阮亏销售团队建设方案黔盗膨檬躯贾劲呼瘪歹丰贴守故村滦劈烩骗演喻风翘奖响午涛汪链塌搔简庙迸荐蓖昂铭匠功士皱夕骨好馏钻壤宏龙恋抿谈绿牢蚁套傀蚤秉悼机庐鲁石渭仁雪坝情祖铭非邻牢翁鞋栽孔瞎懈暇颓柱俄挝棵佳卵枝违统屑梦幕倘慰昼装搁廖临坦呈衅丑蠕苗呢氖晕荔戳庭恐呕汲然犬糜弗爽奉肖训古书饮舱妹扭狈翼乔吹得贷跪屑思裴副疆纫睫弗诗氨笆号蛊遮瞅汇琵堕硬疡序凿弗蔡癌烃枝颐苯杯钨程阴桌檬短划井庞烦酵三痘屯惦妥碘创问医蹭种崭添啼严答转甲堆广特甲悲京梭第膜馋气吻址录宇高岛涤酶依原卧芥蟹坛嘻财岸晚吞担硕浙秩挖垂跺兹兜驳恋轻哺儒瑚相那铬劣溶吓末承峡乐惨
公司销售人员管理制度
(草稿)
一、指导思想
在“立足部，走向外部”的经营思想指导下，以地煤部市场为中心，进一步向周边地区辐射。大力拓展外部市场、加大外部市场开发力度，提高市场占有率。实现跨领域经营，为企业可持续发展创造条件。
二、机构设置
成立销售一部、销售二部，
销售一部： 负责同煤市场业务
销售二部：负责同煤以外的市场业务
注：销售人员根据业务需要，随时调整。
三、销售产品种类：
1、皮带机 2、托辊 3、金属网、锚杆、4、维修业务
其他工矿配件
四、销售人员岗位职责：
（一）全力完成公司下达的销售指标，负责指定区域的市场开发、客户推广和销售管理等工作。
（二）搜集与寻找潜在客户，开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护潜在客户档案 。
（三）制定自己的销售