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离职率高的成因及对策分析.ppt


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离职率高的成因及对策分析
袁玉琼

2017-4-22
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最新版整理ppt
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公司人员离职率现状
离职率高对企业的影响
离职率高的成因
离职率高的对策
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讨论
对于企业或部门来说,多高的离职率算是正常的离职范围?
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2017年公司人员离职率现状
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2017年公司人员离职率现状
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影响正常工作
分散团队凝聚力
增加企业成本
降低企业竞争力
影响
影响
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钱没给到位?
心受委屈了?
成因
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人员聘用上宽进宽出
对岗位的任职条件缺乏明确的认识
对应聘者的甄选方法单一,仅凭印象
招聘把关不严,选人不准
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需求长期得不到满足
长期不涨工资
工作缺乏安全感
没有晋升空间
没有学习深造的机会
不能发挥自己的能力
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工作分配不公
不公平
同工不同酬
政策不透明
机会不等
惩处不当
主观偏见
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  • 时间2021-04-20