一份汽车美容创业计划书.doc

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保马汽车美容中心
指导教师：宋伟
班 级:网络08-1
小组成员：
目录
一、执行总结 - 5 —
二、公司 — 6 —
2。1 创业背景 - 6 —
2。2 公司战略 — 7 -
发展规划 — 8 -
三、服务与技术优势 — 10 -
服务概述 — 10 —
。1车表护理系列 - 10 -
3。 - 10 —
3。 — 10 —
3。 - 10 -
3。 — 11 —
3。1。6汽车内部清洁保养系列 — 11 —
、新车适用车蜡系列 - 11 —
3。 — 11 —
- 12 -
服务流程 - 12 —
四、市场分析 — 15 -
国内市场 — 15 —
。1 消费者的不太了解 - 17 -
4。1。2 美容店普遍缺少优质的务 - 17 -
美容店过分追求极端 — 18 -
4。 消费者的成本意识 - 18 —
。5 汽车美容商的成本意识 - 19 -
4。2 国际市场 — 19 —
市场前景 — 20 —
4。4 行业状况 - 21 —
4。5 行业利润 - 22 -
4。6 市场经验 — 23 —
市场运营 - 23 -
4。8 市场份额 — 24 —
五、市场竞争分析 — 24 -
5。1 国内竞争 — 24 -
鞍山竞争 — 25 -
竞争优势 — 27 -
竞争劣势 — 27 —
六、市场战略 - 28 -
营销目标 - 28 -
6。2 营销战略 — 28 -
宣传策略 - 29 —
。1活动宣传 — 29 -
- 29 —
6。3。3内部促销 — 29 -
— 30 —
- 30 -
。6积分会员制度 - 30 —
七、人力资源 - 30 —
团队管理 — 30 —
员工招聘 - 32 —
7。 - 32 —
7。2。2员工招聘方案 - 32 -
— 34 -
7。3 员工发展 — 34 —
7。3。1绩效考评政策调整计划 - 35 —
。2职业发展激励 - 35 —
7。 — 36 —
八、财务分析 — 37 —
资本结构 — 37 —
8。2 主要财务 - 37 -
8。3 主要资产 — 38 -
九、风险分析 - 39 -
9。1风险识别 — 39 -
经营风险 - 39 —
市场风险 - 40 —
财务风险 - 40 -
人力风险 — 40 -
9。2 风险应对 - 41 —
9。 经营风险应对策略 — 41 -
9。2。2 市场风险应对策略 - 41 —
。3 财务风险应对策略 - 42 —
。4人力风险应对策略 - 42 -
一、执行总结
“汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰”，，让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”，逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。由此给我们一个发现市场需求的条件，我们决定向汽车美容市场进军，创立自己的汽车美容公司,用自己的独特方式去占据部分市场.
随着中国私人汽车保有量持续增长，汽车服务市场的发展空间将日益扩大。目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段，，但建设不配套，缺乏停车场所,使大量汽车只能露天栖息，饱受风吹、雨淋、日晒的无奈，。
中国汽车美容业处于初级发展阶段，其特点和国外的汽车美容行业不同．汽车美容系点可以分为车身美容、引擎外部美容和车内美容三个部分．这一点和欧美同家做一下比较，据资料显示在欧美国家人们对车一般是进行改装而不是装饰．而我国的居民对自己的车辆多为装饰．所以说国内的汽车美容市场是和国外的汽车美容市场不同的．，汽车装饰的市场并不大．因为绝大多数人一辈子只买一辆车，而只有在刚刚购车后会对新车进行一些美容装饰．以后就很少再会对车子进行美容。所以从这个角度其市