保安队终年度工作计划-保安工作计划书.docx

保安队终年度工作计划:保安工作计划书

　　保安工作是物业管理服务的关键组成部分之一，良好的保安工作能使业主产生可信任的心理倾向，使物业管理企业和业主关系融洽。下面是有2021保安队长工作计划，欢迎参阅。　　2021保安队长工作计划范文1
　　为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，深入提升保安员的安全防范能力和服务水平。认真落实“安全第一、预防为主”工作方针，一直坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全方面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，主动做好企业的安全防范工作，维护仓库的治安秩序，为企业发明良好的经营管理环境。
　　1。巡查过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
　　2。对关键部位实施关键监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止未经许可的人员进入仓库。
　　3。发觉明火，应立刻组织扑救并快速报警
　　4。在巡查过程发觉有些人抽烟应阻止并立即上报领导。
　　5。在门卫岗人员必需出门站岗值勤。严格实施车辆人员出入制度，外来车辆人员进企业需问询，并做好登记。
　　6。严格遵守保安各项制度。
　　努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思绪，大胆改革，完成好创收任务，为企业的发展做好保驾护航的工作。
　　保安主管职责
　　1、负责制订管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算汇报。
　　2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,帮助、配合国家公安部门侦破相关治安和违法犯罪案件。
　　3、妥善处理用户相关安全方面的多种投诉。帮助用户寻求在企业丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让用户含有安全感。
　　4、开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故)为中心的安全教育和法制教育,定时检验"四防"设施,增强全员的安全意识和法制观念。
　　5、负责制订夜间安全值勤、巡查程序和要求,组织夜勤干部、职员逐项落实。确保夜间财产、人身安全。
　　6、负责完善、制订昼间、夜间各类钥匙的管理要求,定时检验实施情况,发觉问题,立即纠正和汇报。
　　7、负责制订保安监控的管理要求和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。
　　8、适时完善、健全安全应急方法,并负责督促属下严格实施和演练落实。
　　9、定时检验各项保安方法,并做好统计,确保消防设备、设施完好,以备查考。
　　10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。
　　11、负责对保安队职员的培训、考评、评定工作和聘免和推荐。
　　12、完成上级交办的其它任务。
　　保安领班职责
　　1、坚持标准，不徇私情，坚持廉政作风，认真维护企业规章制度的严厉性，对违法违规要果断阻止、纠正，立即处理和汇报。
　　2、掌握小区内部治安、消防情况，了解小区保安及防火工作特点，熟悉小区范围内的情况，妥善安排治安保卫、消防等工作。
　　3、深入基层进行监督，检验企业各项规章制度的落实情况，并如实做好检验统计，做到正确、立即地反应情况，认真做好信息反馈工作。
　　4、确保职员按要求的时间表值班，若有急事、生病要求请假时，安排替班人员补缺。
　　5、不停巡查督导各岗位，检验保安员推行岗位责任情况，发觉问题立即处理、立即纠正。
　　6、定时巡查公共区域及检验设施，若有损坏、丢失或有潜在危险，应立刻通知主管采