施工现场签证管理制度汇编-施工现场管理制度.docx

施工现场签证管理制度汇编|施工现场管理制度

　　为规范工程施工现场签证的管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，需要制订并实施对应的管理制度。X为你带来了施工现场签证管理制度，一起来看看吧。　　施工现场签证管理制度篇一
　　
　　(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理和实施，代表召集相关各方讨论变更方案，并管理变更工程的实施，建立工程变更手续，并将经同意的变更文件分发相关单位并存档。
　　2、监理单位负责初审设计变更申请并提出技术意见，监理工程师在协议授权范围内综合处理工程变更事务，负责接纳、初审工程变更申请并提出技术评审、造价评审、综合评审意见，会同工程管理部门召集相关各方处理工程变更手续，随时供相关单位查阅，并将经同意的变更文件分发至相关单位存档。
　　3、协议预算管理部门负责复核施工单位提交的设计变更预算，同时对变更负责审核。
　　4、工程部拥有对工程变更的最终审批权，对工程变更审批实施分级管理，对工程费用实施动态管理。工程管理部门是企业现场管理的代表，负责对通常变更实施审批，重大变更由工程管理部门初审后，报总经理或分管副总经理审批。
　　
　　，必需进行签证确定。
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　　、法规及现行有效标准要求必需签证的。
　　
　　甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
　　
　　全部工程量必需经现场测量后填写，到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在统计的原始数据上签字。现场签证单一式四份，甲方办公室、财务部、监理单位、乙方各留一份，现场签证单必需在一个星期之内三方签字盖章完成，不然签证单视同无效。签证标准上不许可签计时工和机械台班，如有特殊暂时用工情况，必需列明用工人数及用工时间。
　　
　　、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确定。
　　(现场签证单必需使用国家统一标准规范表格)各单位必需签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。
　　
　　单体施工单位分三个阶段分别办理签证结算。即基础部分、主体结构部分和安装及装修部分。每个阶段在正式验收前施工单位必需将结算资料提交到甲方预算部，不然停止拨付工程进度款。
　　，由工程部负责统一解释。　　施工现场签证管理制度篇二
　　为了指导、规范施工现场签证工作，特制订以下制度，各部门、施工队要遵照实施;
　　，造成工程已经施工、材料已下料或购置造成损失的，将由工程部依据现场详细情况，书面上报管理企业，办理签证工作。施工队必需立即将相关具体资料、数据报到项目部，时间不超出2天。
　　，暂时使用我企业现场工人，超出我工作范围以外的其它工作时，经办人要提前和管理企业人员商讨，怎样办理手续及用工工时的数量，并立即完善签字手续。