企业企业文化建设 1.docx

企业企业文化建设_1企业企业文化建设

　　**五年计划2021—2021年企业文化是建设社会主义精神文明的主要组成部分，是企业凝聚和激励全体职员主要力量，是企业综合实力的主要标志。其根本任务就是在以人为本的前提下，激发职员活力，开发职员动力，提升职员素质，推进企业全方面发展，把精神财富变成巨大的物质财富。为此，在以后五年中，我们必需为打造“**文化”而不懈努力。
　　一、指导思想以十八大、十八届六中全会精神为指导，深入落实落实科学发展观，坚持经济发展和文化发展协调统一，以提炼和培育企业关键理念为关键，增强企业凝聚力；
　　以建设“友好、稳定、创新、发展”企业为关键，改进生产、生活环境，塑造良好的企业形象；
　　以班组建设、培养优异职员队伍为基础，努力提升企业的关键竞争力；
　　以营造良好的文化舆论气氛为突破口，全方面提升企业综合实力，为促进企业全方面发展，提供坚强有力的文化支持。
　　二、总体工作目标基础实现企业管理水平、职员素质、企业形象的同时提升；
　　实现企业凝聚力、职员发明力、企业关键竞争力的共同提升；
　　实现企业文化和企业战略的友好一致、企业发展和职员发展的友好一致、企业文化优势和竞争优势的友好一致。用五年左右的时间，创新发展思绪，优化资源配置，加强品牌建设，提升综合素质，深化培育出被全体职员认可并广泛参加、含有独特**气质的企业文化。
　　三、基础标准一坚持因地制宜，稳步推进。坚持从本行业、本企业的实际出发，引导企业全体职员主动参加企业文化建设，突出关键，加强指导，先易后难，逐步推进。
　　二坚持以人为本，服务职员。坚持以职员群众思想实际和日益增加的精神文化需求出发，保障职员基础文化权益，让职员共享企业发展结果，促进职员的全方面发展。
　　三坚持重视实效，促进发展。坚持以发展友好劳动关系为根本，发挥职员在企业文化建设中的主体作用，充足调动职员主动性和发明性，增强企业凝聚力，提升企业竞争力，推进友好企业建设。
　　四、关键工作任务一加强文化展示，大力弘扬优异企业精神。我们要经过宣传、灌输、培训、引导等多个方法努力实践，不停丰富企业理念内涵，大力充实和弘扬“********”的企业精神，并使之成为职员爱岗敬业、争作贡献的精神动力。主动开展健康向上、形式多样的文化娱乐活动，吸引职员广泛参加，把社会主义关键价值体系、社会主义荣辱观教育、党风廉政建设和企业形势教育的宣传融入其中，待企业新办公大楼投用，独立设置一间“企业文化展示室”，分享自建司以来所积累的优异文化资源，展示企业发展进程汉字化建设丰硕结果，便于各级领导、新老职员及用户参观、浏览，让企业的优秀文化在潜移默化中发挥教育、启迪的功效。
　　二提升创新意识，建立企业创新文化新目标。创新是推进企业进步的内在要求和不竭动力，对企业的生存发展至关主要。
　　要尊重和发扬职员首创精神，坚持“我为企业发展献一计”等活动，引导和激励职员开展技术创新，激励职员主动投身企业新技术、新工艺的开发和改造；
　　强化内部管理，创新资源、能源的节省方法和环境保护方法，主动推广“节能降耗”、“低碳减排”和车辆能耗公告；
　　培养管理人员创新意识，提倡和时俱进，不停充实符合新形势、新时代要求的规范服务和安全生产管理工作新内容，创新管理机制。大力推进大桥时代下的新型服务建设，改进窗口服务