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企业发展与人力资源战略一、人力资源战略的形成二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”三、“带队伍”之文化、培训四、班子建设与决策推进主要内容一、人力资源战略的形成二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”三、“带队伍”之文化、培训四、班子建设与决策推进主要内容经营战略 Business Strategy 经营战略经营战略 Business Strategy Business Strategy 资金战略 Financial Strategy 资金战略 Financial Strategy 技术战略 Technical Strategy 技术战略 Technical Strategy 人力资源战略 HR Strategy 人力资源战略 HR Strategy 短期效益中期效益长期效益人力资源战略是经营战略的重要组成部分企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责/职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质关键业绩素质招聘薪酬培训业绩管理后备干部 HR 组织发展与队伍建设人事信息管理系统功能层 HR 平台运作支持…... 基于经营战略的人力资源战略企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责/职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质关键业绩素质招聘薪酬培训业绩管理后备干部功能层 HR 平台…...岗位责任制岗位责任制一、人力资源战略的形成二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”三、“带队伍”之文化、培训四、班子建设与决策推进主要内容?建班子?定战略?带队伍联想管理三要素联想管理三要素组织是结合平凡的人做不平凡的事?第一把手要具备什么条件、如何自律; ?如何选择班子成员,不合标准怎么办?意见不一致怎么办?不能团结怎么办? ?班子成员分工是否明确; ?事关全局的事如何确定,班子成员是否都知道; ?做的好坏如何考评、奖惩; ?如何杜绝产生宗派的可能。?第一把手要具备什么条件、如何自律; ?如何选择班子成员,不合标准怎么办?意见不一致怎么办?不能团结怎么办? ?班子成员分工是否明确; ?事关全局的事如何确定,班子成员是否都知道; ?做的好坏如何考评、奖惩; ?如何杜绝产生宗派的可能。建班子建班子建班子管理三要素管理三要素定战略定战略确定中、长期目标; 制定达到目标的战略路线; 划分近期目标; 分解实现近期目标的战术步骤; 进程中对目标的检查调整。