京东VS阿里2 京东或是下一个亚马逊.doc

京东VS阿里2 京东或是下一个亚马逊
本文作者:陈丽英(前瞻网资深产业研究员、分析师)
阿里帝国业务庞大,除去淘宝网,阿里巴巴,爱奇艺等互联网业务外,和京东业务直接相似的当属天猫商城,但阿里的物流相对京东如同“菜鸟”,京东商城自2004年创立以来,其发展速度惊人,且在2009年起开始自建物流,其不断的融资主要用于物流项目。京东商城更像未来的亚马逊。
前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,仓储是京东的供应链中的重要的组成部分。京东仓储除了可以提高顾客体验之外,还可以处理海量的订单,完善的仓储系统能够迅速定位订单商品,减少物流时间。
图表 1:仓储是京东供应链重要一环
作为电商物流发展的代表,京东建设仓储物流的过程反应了电商仓储模式的演进。京东的仓储物流经历了由点到面、由小到大、由一线城市向二三线城市的演进,这符合电商仓储的演进模式,并已经初步建立起立体式网络“区域仓”模式。
图表2:品类件型仓特点
资料来源:前瞻产业研究院整理
图表3:京东仓储管理整体策略
资料来源:前瞻产业研究院整理
京东商城全国物流布局主要考虑一下几个要素。
1、仓储运输业务
在仓储运输业务方面,根据品类件型仓特点及其仓储管理策略,京东建立了六大区域物流中心,其中包括 80 个单体库房、100 万平方米的存储面积,日均处理能力达到 70万单,峰值处理能力达 100 万单,平均生产时间约 60 分钟,有 60%左右的订单能够实现 211 限时达。
2、物流规划业务
在物流规划业务方面,公司 RDC 和 FDC 选址策略各有不同。RDC 选址综合考虑区域经济发展和区位物流优势,在全国 11 个城市布局,在这 11 个城市中,京东自建物流中心,单 DC 的建筑面积在 20 万平米, “211 限时达”业务可以覆盖 4 个直辖市和 44个县级市,这占到总订单量的 %,而“次日达”业务能够覆盖 32 省各地级市,占到订单量的 2%左右。
图表4:京东 RDC 选址
资料来源:前瞻产业研究院整理
京东FDC 的布局除了 RDC 所在的 11 个城市外的全国其他省会城市,京东 FDC 以京东 FDC 的布局除了 RDC 所在的 11 个城市外的全国其他省会城市,京东 FDC 以
租赁物流中心为主,单 DC 建筑面积在 到 万平米之间,“211 限时达”业务覆盖了105 个地级市和 7 个县级市,占到订单总量的 %,“次日达”业务覆盖了 97 个地级市和 6 个县级市,占到总订单量的 %。
3、干线运输业务
在干线运输业务方面,京东基于其物流业务需求,建立覆盖全国大、中型城市的干线运输网络,这既可以实现物品的快速调拨、缩短商品非售卖时间从而快速响应客户需求,也可以减少京东整体的库存量,批量运输业可以降低