领导力之自我评价测试.ppt

领导力自我评价测试—1
你是一名有效的领导吗？
1
指导 语 你在多大程度上有如下感觉，请在下面5点量表的相应数字上面画圈。如果你现在还不是一名领导者，请假想如果你是一名领导者，你会怎么做。
。 1 2 3 4 5 我真的喜欢改变。
2

关于内部程 序和预算的。
我花费大量时间讨论
有关客户的主题。
1 2 3 4 5

出路。
高层管理者应该率先行动。
1 2 3 4 5
。
让我们现在就行动吧。
1 2 3 4 5
。
我履行我工作职责描述之内的职责。
1 2 3 4 5

收益，增长价值？
我会按计划行事。
1 2 3 4 5
3
“挑
战组织系统”。
我仔细检查
下属的工作。
1 2 3 4 5
，
我就无法完成工作。
只要没有人说“不”，我就可以做到。
1 2 3 4 5
9、我会为自己的
错误负责。
我通常为我的
错误找借口。
1 2 3 4 5
10、我通常不会冒险，
因为我有可能失败。
尽管可能失败，我也会尝试。
1 2 3 4 5
11、我会让事情进展更快。
我不会让事情
进展更快。
1 2 3 4 5
4
12、我需要了解其他部门在
做什么 ,他们需要什么。
我保护自己的部门。
1 2 3 4 5
13、我主要同那些和我有
工作关系的人交谈。
我会超越组织的界限，和别人分享信息和资源。
1 2 3 4 5
14、我通常只依靠自己和部
门里的人来完成工作。
我会跨越部门的界限寻求合作来完成工作。
1 2 3 4 5
15、我只信任公司里
的少数人。
我乐于和其他部门的人分享我的想法和资源。
1 2 3 4 5
5
记分 对于第1、2、4、8、10、13、14和15题，将得分简单相加即可。对于3、5、6、7、9、11和12题，需要反向记分，即1变为5，2变为4，5变为1，然后相加。
6
总分达到60，意味着你已经成为一名有效率的领导者。如你的得分低于45，你就需要继续努力。

领导力开发 通过仔细思考每个条目，将它们作为你现在或今后可以加以利用的借鉴，你可以从这些测验中得到更多有用的东西。例如，第10题，就可以给我们一个重要的提示。
解 释
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领导力自我评价测试—2
你的工作冒险取向如何
8
指导语 指明下面每条描述在多大程度上反映了你的态度或行为，采用如下评定方法：非常不准确（VI);不准确（I）；差不多（MW）；准确（A）；非常准确（VA）
1、如果我生了病需要吃药，一般的对症药品我会购 1 2 3 4 5
买，不一定非要选择购买名牌的对症药品 。
VI I MW A VA
9
2、我将钱（或倾向于将钱）投资到债券
和信托证券上，而不是投在股票上。
3、开创我自己的事业的想法非常吸引我。

4、我现在（或以前）经常乐于去参加双盲约会。

5、我对于年轻人的职业建议是，寻求那种
对于新入行者要求较高的发展成熟的职业。
6、我愿意在没有家人或朋友的城市重新开始。
VI I MW A VA

1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
10