电力生产管理基础知识.doc

电力生产管理基础知识.doc电力生产管理基础知识

　　随着我国经济发展速度的加快，电力生产的安全与否直接关系到我国经济的持续发展。那么你对电力生产知识了解多少呢?以下是由我整理关于的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!

　　

　　一、风险管理

　　***1***基本概念。

　　风险管理是用科学的方法***规避、转移、控制、预防……***处理可预见的风险，实施控制措施以减少或降低事故损失。

　　风险管理是基于“事前管理”思想的现代安全管理方法，其核心内容是企业安全管理要改变事后分析整改的被动模式，实施以预防、控制为核心的事前管理模式，简而言之，安全管理应由事故管理向风险管理转变。

　　风险管理主要包括三个方面的工作内容：

　　一是风险辨识：辨识生产过程中有哪些事故、隐患和危害?后果及影响是什么?原因和机理是什么?

　　二是风险评估：评估后果严重程度有多大?发生的可能性有多大?确定风险程度或级别?是否符合规范、标准或要求?

　　三是风险处理：如何预警和预防风险?用什么方法控制和消除风险?如何应急和消除危害?

　　我们应树立这样的观点：风险始终存在***如：在带电区域工作，始终有触电的风险;有瓦斯的煤矿，都有发生瓦斯爆炸的风险***，只要我们事前进行风险辨识、评估，找出危险因素，采取有效控制措施，就能避免事故，实现安全生产的可控、能控、在控。

　　***2***作业安全风险辨识范本。

　　为了有效落实风险辨识，真正实现预先发现风险和控制风险，各专业班组根据自身工作实际，针对典型作业项目进行辨识，查找、列出隐患和风险因素清单，制定相应的控制措施，这个清单就是风险辨识范本。

　　风险辨识范本可作为日常安全风险管理教育培训的资料，也可作为生产班组作业前制定作业风险辨识卡的参考依据。

　　二、应急管理

　　***1***基本概念。

　　应急管理主要包括应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系、应急培训与演练、应急实施与评估等内容。

　　应急预案：是指针对可能发生的各类突发事件，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

　　突发事件：是指突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、电力设备损坏、电网大面积停电、环境破坏等危及电力企业、社会公共安全稳定，需要采取应急处置措施予以应对的紧急事件。

　　在任何生产活动中都有可能发生事故。无应急准备状态下，事故发生后往往造成惨重的生命和财产损失。有应急准备时，利用预先的计划和实际可行的应急对策，充分利用一切可能的力量，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场工作人员的安全，并将事故对环境和财产造成的损失降低至最小程度。

　　***2***应急预案分类。

　　电力系统的应急预案分为综合预案、专项预案和现场处置方案。

　　1***综合预案。综合应急预案的内容应满足以下基本要求：①符合与应急相关的法律、法规、规章和技术