横道图(流水)施工进度计划.ppt

第四章流水(横道图) 第四章流水(横道图) 施工组织施工组织第一节横道图进度计划表示方法第一节横道图进度计划表示方法横道图法( 横道图法( Gantt Charts Gantt Charts , ,甘特图甘特图) ): : 用纵向表示工程项目活动,并将其在图的用纵向表示工程项目活动,并将其在图的左侧向排列;用横向线段表示活动时间的左侧向排列;用横向线段表示活动时间的延续,横向线段的起点为活动的开始时延续,横向线段的起点为活动的开始时间,横向线段的终点为活动的结束时间。间,横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的进度计划。下图为某工程项目的进度计划。批准 阶段设计和计划施工验收初步设计技术设计施工图设计招标施工准备土方工程基础工程主体结构设备安装设备调试装饰工程室外工程验收 1992 1993 1994 1995 1996 343433344 4 12211122 工程活动开工 封顶 交付 里程碑事件( Milestone) 某土钉墙支护施工进度计划优点: 1 .它能够清楚地表达活动的开始时间,结束时间和持续时间,一目了然,易于理解,并能够为各层次的人员( 上至战略决策者,下至基层的操作工人)所掌握和运用; ,制作简单; ,而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。缺点 1. 很难表达工程活动之间的逻辑关系,即工程活动之间的前后顺序及搭接关系,以及它们的互相影响。 2. 不能表示活动的重要性,如哪些活动是关键的,哪些活动有推迟或拖延的余地,及余地的大小。 3. 横道图上所能表达的信息量较少。 4. 不能用计算机处理,即对一个复杂的工程不能进行工期计算,更不能进行工期方案的优化。应用范围 。由于活动较少,可以直接用它排工期计划。 2 .项目初期由于尚没有作详细的项目结构分解,工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来,一般人们都用横道图作总体计划。 3 .上层管理者一般仅需了解总体计划,故都用横道图表示。 4 .作为网络分析的输出结果。现在几乎所有的网络分析程序都有横道图的输出功能,而且它被广泛使用。第二节流水施工组织第二节流水施工组织§ 组织施工的三种方式及相互比较通常所采用的组织施工方式有依次施工、平行施工和流水施工三种。例如:有四幢相同的砖混结构房屋的基础工程,根据施工图设计、施工班组的构成情况及工程量等,其施工过程划分、班组人数及工种构成、各施工过程的工程量、完成每幢房屋一个施工过程所需时间等,见下表: 普工普工、混凝土工普工普工 2131 10 20 30 10 130 M3 38M3 75M3 60M3 基槽挖土混凝土垫层砖砌基础基槽回填土班组工种施工天数每班工人数工程量施工过程表: 每幢房屋基础工程的施工过程及其工种量等指标 1 1、依次施工、依次施工也称顺序施工。即各施工段或施工过程依次开工、依次完也称顺序施工。即各施工段或施工过程依次开工、依次完成的一种施工组织方式。将上述四幢房屋的基础工程组织成的一种施工组织方式。将上述四幢房屋的基础工程组织依次施工,其施工进度安排如下图依次施工,其施工进度安排如下图 1 1(按施工段(按施工段: :幢)、图幢)、图 2 2所示(按施工过程)。所示(按施工过程)。