中海油年人力资源滚动规划汇报.pptx

中海油2004-2009年人力资源滚动规划汇报
中海油人力资源现状分析
2004-2021年人力资源需求预测
人力资源供求平衡保障措施及对策
目 录
目 录
中海油人力资源现状分析
总公司人力资源总体情况分析
企劳/企聘/雇员制员工情况分析
社会聘用制员工情况分析
2004-2021年人力资源需求预测
人力资源供求平衡保障措施及对策
目 录
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人力资源现状分析
人员统计范围
截止2004年3月31日，中海油各板块和单位的企劳/企聘人员、雇员，以及其他属于社会聘用性质的在岗人员，但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务协议的雇工。
凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳入专业序列统计；凡是从事技能性、操作性工作的人员均纳入工种序列统计，并按照员工实际所从事的工作进行专业/工种归类。
目 录
1．总公司员工总量及用工形式分析
总公司员工总数37880人。其中国内员工36958人,国外员工922人〔总
公司派出人员69人〕。国内企劳/企聘/雇员制员工共计19886人〔不包括
3780个内退人员〕；社会聘用人员为17072人〔其中包括惠州油田、西江油
田等合营合资控股公司社会聘用人员1918人〕。 以下分析假设无特别说明,
均不含海外人员。
公司总
人数
36958
用工形式
人数
比例
用工形式
人数
比例
企劳/企聘/雇员制员工人数
19886
%
企劳
14132
%
企聘
3850
%
雇员
1904
%
社会聘用人员人数
17072
%
直接签约
8906
%
系统内劳务公司
4927
%
系统外劳务公司
3239
%
人力资源现状分析
2．总公司员工业务板块分布分析
单位名称
总公司
基地公司
上游板块
下游板块
专业公司
金融贸易
合计
总人数
238
19757
3616
2934
10301
112
36958
从整体上看，总公司人员在业务板块分布上反映出不均衡的特点。
——下游领域人员仅占8%，与未来下游业务的发展规模形成较大反差，不断补充和培养下游专业岗位人员是近年内总公司人力资源工作的一个重点内容。
——基地公司人员占总公司员工总量的一半以上，一方面说明基地公司承担了大量的海上专业支持服务功能，需要众多的中低级操作岗位人员，另一方面说明基地公司存在历史原因形成的一定数量的冗员，这部分人员的消化将是总公司人力资源需要解决的另一个课题。
人力资源现状分析
2．总公司员工业务板块分布分析
企劳企聘雇员在各业务板块分布
社会聘用员工在各业务板块分布
人力资源现状分析
2．总公司员工业务板块分布分析
人力资源现状分析
3．总公司员工教育程度现状分析
从总体比例分析，总公司员工教育程度结构合理。
——大学本科及以上高学历人员占22%，大专占21%,说明总公司员工整体素质较高。中专/高中/技校及以下学历的员工占57%,其主体是社会聘用的操作岗位人员,与中低级岗位工作的实际要求较符合。
——建议今后提高操作岗位的中专/高中/技校教育程度员工比例，继续降低初中及以下教育程度员工比例。同时，在管理类和专业技术类岗位中，建议通过招聘，结合鼓励员工接受后续教育等培训方式提高员工目前学历水准。
人力资源现状分析
教育程度
研究生/硕士及以上
本科
大专
中专/高中/技校
初中及以下
人数
728
7223
7634
13504
7869
人力资源现状分析
3．总公司员工教育程度现状分析
社会聘用员工教育程度分布