公司调岗管理制度（四）.doc

公司调岗管理制度（四）
第一条总则
一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制度。
二、坚持合法、公正的原则，有利于人才的合理流动，凡是员工的晋升，都必须遵循公平、公正的原则。根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。
第二条职务晋升
三、职务晋升依据
（一）具备晋升职务所需职业技能。
（二）具备晋升职务所需工作经验和资历。
（三）在原职位工作表现优秀。
（四）具备良好的___能力和团队精神。
四、晋升范围
（一）当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。
（二）职务晋升审批权限
，由主管提名，呈部门经理审核，由主管副总审批后予以晋升。
，由部门经理提名、呈管副总审核后，由总裁审批后予以晋升。
，由副总提名，总裁审批后予以晋升。
，由总裁提名，董事会通过后予以晋升。
，由董事提名，董事会通过后予以晋升。
五、人事任命流程
，由员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，依据以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部。
《员工晋升表》后，在公司公告栏，公司___发布《人事试用任命书》。
，试用期结束后，进行转正申请。
（1）领导通过员工的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。
a：试用合格者，员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，依据以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部。并由人事部发布《人事任命书》。b：试用不合格者，由公司中高层领导协商决定试用期延长或退回原岗位。
（2）在试用期内，薪资为晋升职务岗位薪资的___%。
六、职务变更时间以《人事任命书》时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。
第三条降职
七、降职范围
，横向调整无空缺岗位。
。
。
八、降职审批权限
，呈部门经