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某集团财务指标分析(doc 17页)
大庆石油发展集团
财务分析制度
北大纵横管理咨询公司
二零零二年七月
目 录
第一章 总则 3
第二章 财务指标分析 3
第三章 措施与建议 5
第四章 附则 6
原因，对业务费、销售佣金单列分析。
（三）以本期业务量大小为依据确定本公司主要业务，分析其销售毛利，并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。
第七条 利润分析（具体内容参见附表）
（一）分析主要业务利润占利润总额的比例。
（二）对各项投资收益和其他营业收入做出说明。
（三）分析利润完成情况及其原因。
第八条　资金的筹集与运用状况分析：
以现金流量表为核心对资金来源与运用情况进行分析。
第九条　流动资产分析
（一）存货分析（具体内容参见附表）
（1）根据产品销售率分析本公司产销平衡情况；
（2）分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度；
（3）本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。
（二）应收账款分析（具体内容参见附表）
（1）分析金额较大的应收账款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况；
（2）本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因；
（3）应收账款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收账款科目的款项应单独列出并做出说明；
（4）季度、年度分析应对应收账款进行账龄分析，予以分类说明。
第十条 负债分析
（一）根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小；
（二）分析本期增加的借款的去向；
（三）季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。
第十一条 其他事项分析
（一）对发生重大变化的有关资产和负债项目做出分析说明（如长期投资等）；
（二）对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额做出分析；
（三）对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件做出分析说明。
第三章 措施与建议
第十二条 通过分析，对所存在的问题提出解决措施和途径，包括：
（一）根据分析，结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议；
（二）对现行财务管理制度提出建议；
（三）总结前期工作中的成功经验。
第十三条 财务分析应有单位负责人和填表人签名，并在第一页表上的右上方盖上单位公章，如栏目或纸张不够，另加附页，但要保持整齐、美观。
第十四条 各子公司财务分析应在每月结束后10日内报事业部财务部，各事业部财务分析应在每季度结束后10日内报集团总部财务部。
　
第四章 附则
第十三条 本规则由集团公司财务总监负责制订修改，经总经理批准后颁布实施。
第十四条 本规则由集团总部财务部负责解释说明。
补充说明：集团内部管理体制理顺之后，财务分析指标应从传统的指标分析方法向现代指标分析方法过渡。
现代企业财务分析指标体系主要内容如下：
I. 获利能力分析指标
数量分析指标
（1）销售利润率
销售毛利率＝销售毛利/销售收入净额
营业利润率＝息税前营业利润/销售收入净额
核心业务利润率＝息税前核心业务利润/核心业务销售收入净额
（2）成本利润率
成本费用利润率＝税后营业利润/成本费用总额
（3）资产收益分析指标
总资产利润率＝利润总额/平均总资产
经营性资产收益率＝息税前营业利润/平均经营性资产
核心业务资产收益率＝核心业务息税前营业利润/核心业务平均资产总额
（4）资本收益分析指标
营运资本收益率＝息税前营业利润/平均运用资本（权益资本加长期负债）
资本报酬率＝税后利润/平均权益资本
资本保值增值率＝期末权益资本总额/期初权益资本总额
（权益资本包括实收资本、资本公积与留存收益）
质量分析指标
（1）收益来源可靠性分析指标
核心业务利润占利润的比重＝核心业务利润/利润总额
（2）收益时间分布分析指标
收益期限结构＝不同时间段的收益额/相关分析期内收益总额
（3）收益现金保障性分析指标
销售营业现金流入