《企业风险目标管理篇》.pdf

《《企业风险目标管理篇企业风险目标管理篇》》
课程目标
★正确理解风险管理文化内含
学
★
习 明确企业风险文化的意义和作用
掌 ★掌握增强风险意识
握
★掌握风险文化的应用方法
企业全面风险管理的基本框架示意图
企业经营管理企业经营管理 风险文化
企业全面风险管理企业全面风险管理 风险信息
风险战略
风险风险 风险风险 风险风险 风险风险 风险风险 风险风险
目标目标 评估评估 预警预警 应对应对 监控监控 组织组织
管理管理 管理管理 管理管理 管理管理 管理管理 管理管理
危机管理
关键业务部分和管理部门关键业务部分和管理部门 内部控制
1 风险目标管理名词解释
2 风险目标管理基本原理
3 风险目标管理实务方法
4 风险目标管理操作训练
一、风险管理名词解释
1. 全面风险管理目标
2. 目标体系
3. 经营目标
4. 报告目标
5. 遵循目标
6. 合规目标
一、风险目标管理名词解释
1. 全面风险管理目标（指引）
企业开展全面风险管理要努力实现以下风险管理总体目
标：
确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内；
确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信
息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告。
确保遵守有关法律法规。
确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施
的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动
的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性；
剩余风险的评估（模拟训练）
目标、事件、风险评估与风险反应（示范）
n 制造部门新聘合格员工200名
运营目标
n 人工成本占产品成本的比率维持现有水平（约20%）
n 合格的新员工数
衡量指标
n 产品成本中人工成本比率
n 合格的新员工数180—200名
风险承受度
n 产品成本中人工成本的比例为20%—22%
内在风险评估 剩余风险评估
风险 风险反应
可能性 影响 可能性 影响
员工招聘数短 与第三方
员工招聘数短缺
缺25%，24个 签订合
合格员工招聘不足 40% 20% 10%，9个岗位的
岗位的需求无 同，招聘
需求无法满足