员工薪酬管理制度征求意见稿.doc

员工薪酬管理制度
第一章 总则
第一条　 为满足公司员工薪酬发放和薪酬管理的需要,特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司高层领导以下与公司签订劳动合同(协议)的所有员工。
第二章 　薪酬制度与薪酬结构
第三条 　公司实行以薪幅工资制为主的薪酬分配制度。
第四条 中层管理人员实行年薪制,薪酬由基本薪酬、年度绩效薪酬两部分构成。基本年薪占年薪标准７０—８0%;年度绩效薪酬占年薪的2０—3０％。
月薪酬=月度基本薪酬（基本年薪/12)-经济责任制考核扣款
年度绩效薪酬＝年度绩效薪酬标准×个人年度绩效考核系数
第五条 中层管理岗位以下员工的薪酬结构一般分为基本工资、绩效奖金、积累工资及津贴4个部分。
第六条 　员工薪资按月发放。月薪酬收入＝基本工资+绩效奖金＋积累工资+津贴±考核加扣款。
第七条　　基本工资为员工实际所得的相对固定收入。按员工所定薪酬标准的５0%确定,根据考勤发放。
第八条 绩效奖金为员工实际所得的考核浮动收入。其计算基数按员工所定薪酬标准的50%确定,根据每月单位(部门）绩效和个人绩效考核计算后发放。
员工的个人绩效奖金计算公式: 制度中加入员工个人绩效奖金的计算公式。
1、根据个人绩效考核得分得出员工的个人绩效值,计算公式为“个人绩效值＝个人绩效考核得分×基准绩效工资”。
２、根据个人绩效值得出个人绩效奖金分配系数,计算公式为“个人绩效奖金分配系数=个人绩效值/单位绩效值总和”。
3、根据个人绩效奖金分配系数得出员工实际绩效奖金,计算公式为“实际绩效奖金=单位绩效奖金总额×单位绩效得分×个人绩效奖金分配系数”。
第九条 　积累工资按员工在本企业实际工龄计发。
积累工资=(当年年份数－入本企参加工作年份﹢1)×10元。
每年２月份调整积累工资。
第十条 　津贴包括:中夜班津贴、兼职班组长津贴、特殊岗位津贴和职位津贴。
（一)中夜班津贴:员工在倒班岗位的,发放中夜班津贴。中班为10元/个,夜班为15元／个,大倒班夜班为２5元／个。 修改中夜班津贴标准。2010版原文:“中班为3元/个,夜班为5元/个。实行大倒班的,按夜班标准5元/个执行”。
(二）班组长津贴: 班组当中根据管理幅度需要设置兼职班组长的,该兼职班组长给予班组长津贴,公司按班组长职数以２４0－300元/。 修改兼职班组长津贴标准。2010版原文:“公司按班组长职数人平80—100元/月标准核拨”
(三）特殊岗位津贴:特殊岗位津贴由公司根据实际需要设置。 强调特殊岗位津贴由公司根据实际需要进行设置。2010版原文:“特殊岗位津贴根据岗位需要设置”。
（四）职位津贴:根据职位发展通道设置。 增加职位津贴的表述。
第三章 薪酬标准与定薪规则
第十一条 员工薪酬待遇实行以岗定薪,并根据员工个人能力、资历确定薪酬。定员编制内中层以下员工的薪酬按照《公司员工薪资等级及标准表》(见附件二）执行,共设15级,每级设10等标准。 修改薪资等级的表述。2010版原文:“共设15级,每级设5等标准”。
第十二条　　经公司批准后新增设的岗位由人力资源部组织岗位评估后提出岗位薪级意见,新增设岗位数在５个以下的,经公司领导审批后确定;5个以上的,经经理办公会或绩效薪酬委员会审批后确定。
第十三条　 新入企员工定薪
（一)应届大专院校毕业生
招聘计划内新入企的应届大专院校毕业生待遇按公司每年针对大专院校招聘学生确定的标准执行,试用期为标准的80%。
招聘计划内新入企的应届大专院校毕业生(含毕业未满１年者)实行见习期制度,见习期一般为１年(含试用期),表现优秀和未毕业提前来公司实习并表现优秀的可以提前半年结束见习期。
计划外专业对口的应届毕业生,其待遇按本人学历下降１个学历层次执行。专业不对口的,一律按相关规定待遇执行。
见习期满由各单位(部门)对员工进行综合考核评价,合格者按本人情况及工作需要确定具体岗位,其薪酬待遇按本岗位薪级一等执行,并将考核结果记录在案;见习期考核结果为D的,原则上不定岗,需要延长见习期,并执行见习期待遇;考评合格确定岗位的,定薪原则上不低于见习期待遇;考评合格定于师级、主管岗位的,根据职位发展通道的要求确定待遇 对见习期满定岗的应届毕业生待遇确定的表述进行修改。应届毕业生见习期满定于师级岗位的,根据职位发展通道的要求确定待遇。2010版原文:“考评合格定于师级、主管岗位,但未达到岗位任职要求的大专毕业生薪级按6级执行,大学本科毕业生按低于8级（含）执行,硕士研究生按低于10级(含)执行。”
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(二)招聘社会人员 该条根据实际执行情况进行修改。根据新钢铁招聘社会人员的实际情况,将招聘社会人员岗位待遇的确定分为四种情况