薪酬管理制度（征求意见稿）.pdf

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规范化管理规范化管理文件文件文件 生效期：2008-01
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一一一、一、、、目的目的目的
为进一步优化公司薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥
薪资的激励和约束作用，特制定本办法。
二二二、二、、、管理范围管理范围管理范围
本制度适用于公司各单位、所有员工（公司领导层除外，其薪资
由公司董事会决定）。
三、三三三、三三三、管理原则、、、管理原则、、管理原则管理原则管理原则管理原则管理原则
1、贡献与报酬对称的原则
薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据，收入的绝对高低由岗位
特性决定，收入的相对高低由工作绩效决定。建立员工贡献与报酬对
称的价值分配体系。
2、分级考核、逐级评定的原则。
3、总量控制与各分厂内部调配相结合的原则
本制度采用总量控制与各分厂内部调配相结合的办法，各分厂可
在不违背本制度原则的前提下另行制订分配细则，报综合管理部审核、
总裁批准后实施。
4、薪资分配与企业的经营收入、利润等主要经营业绩指标挂钩，
薪资增长幅度不得超过企业经营收入、利润等主要业绩指标的增长。
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