员工薪酬基本管理制度 （征求意见稿）.pdf

陕西宏实中道投资管理有限公司
员工薪酬基本管理制度
（征求意见稿）
第一章 总 则
第一条 为规范各公司薪酬管理，建立公平合理的薪酬体系，通过合
理的薪酬政策吸引、留住人才，保证公司的可持续发展，结合公司组
织机构、部门职能和岗位相关要求，特制订本制度。
第二条 薪酬管理制度的原则：
1 、合法性原则：在国家法律法规和地方性相关规定的基础上，结合
公司自身实际情况制订本制度；
2 、公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内
部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平；
3 、分类分级原则：按照管理类、技术类、勤务类三大类进行职位分
类，各类内部设置不同的级别幅度。营销类实行底薪加提成薪酬形式。
4 、动态管理原则：管理类职位薪酬随职务变动调整薪酬；技术类人
员随职称、学历变动调整薪酬；勤务类人员随岗位变动调整薪酬。
5 、绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效
益与员工利益相结合。
6 、经济性原则：在考虑公司经济承受能力及合理积累的情况下，合
理制定薪酬水平，实现员工与企业利益平衡。
7 、灵活性原则：季节性运营公司和施工项目部应按薪酬标准制定歇
工和停运营期的工资发放比例，或调整季节歇业员工工作岗位。
第三条 本制度所称薪酬指员工为本公司完成岗位工作而获得的货币
性报酬（含福利和奖励）。
第四条 本制度适用于集团总公司各部门及所有各独立子公司、分公
司的正式员工和试用期员工，不适合临时用工人员。
第二章 薪酬管理机构及职责
第五条 集团公司设立薪酬管理委员会。集团公司董事长兼任薪酬委
员会主任，集团公司总经理兼任薪酬管理委员会副主任。
薪酬管理委员会成员：总公司各部门主管和各公司经理。
公司人力资源与行政部具体负责薪酬管理的日常工作。
第六条 薪酬管理委员会的职责：
1、审定人力资源与行政部提出的薪酬调整政策、福利及奖励政策。
2、审定各公司薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使决定权。
第三章 薪酬组成及薪酬总额预算
第七条 公司员工薪酬总额由工资性收入、福利、奖励三部分组成。
第八条 工资性收入包括：含基本工资、技能工资、职务（岗位）工
资、工龄工资、交通补贴、通信费补贴等。
第九条 公司福利包括：法定福利、企业福利等。
1、法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供
的福利项目。包括社会保险养老、医疗、工伤保险、法定节日等。
2、企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目—
—主要包括休带薪假旅游、带薪学习、节日礼品、采暖补助等；
3、具体福利项目和标准依照