企业主生产计划（MPS）分析(ppt 38页).ppt

企业主生产计划（MPS）分析(ppt 38页)
MPS的功能
MPS是对最终产品的计划。最终产品的计划必然是各种其他物料计划的前提。
因为其他物料的需求是由于最终产品的需求引发的。
回忆：独立需求
相关需求
MPS 功能
MPS要根据不同的产品的
需求时间安排它们的产出时间和
生产投入时间。
其中还要进行粗能力运算，以粗略的方式计算是否可能完成生产计划
主生产计划理论
主计划制订流程
RCCP清单
销售计划
MPS方案
关键能力平衡
MPS确认
NO
YES
MPS系统
MPS的
输入和计算依据
处理过程
输出信息
MPS 输出
要求的功能是：
什么时候某种商品必须准备好以满足需求（最好是JIT）。
给出一个产品的产出时间表，并且这个时间表是要能够完成的。
（产品的投入生产时间由MRP完成）
MPS的输入和处理
MPS需要什么信息和处理方式去计划产品的产出时间和数量呢？
MPS 计算过程
MPS
输入信息：
产品需求的时间、数量
产品的提前期（Lead time）、
库存量、安全库存、批量规则(Lot sizing)
主生产计划理论
相关基本概念
时段（Time Period）。时段就是时间段落、间隔或时间跨度，划分时段只是为了说明在各个时间跨度内的计划量、产出量、需求量，以固定时间段的间隔汇总计划量、产出量、需求量，便于对比计划，从而可以区分出计划需求的优先级别。
主生产计划理论
时区(Time Zone)与时界（Time Fence）
某产品单次生产计划在时间上的时区分布关系
时段：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
时间顺序
时区1
总装提前期
总提前期 或 计划跨度
时区2
时区3
累计提前期（采购+加工）
需求时界
计划时界
计划完工
计划确认时界
某时刻