个人人力资源管理工作总结
篇1:一级人力资源管理师个人工作总结本人自参加工作以来一直致力于人力资源方面的工作经过多年的实际操作以及参加相关的专业技能培训积累了丰富的工作经验具有较强的专业指导能力和操作能力。在人力资源管理体系中尤其对人力资源规划配置招聘与配置培训与开发薪酬福利管理劳动关系管理等领域具有丰富的实际操作经验现将有关的工作技能及实际操作的案例简述如下:一、人力资源规划针对企业现状以及发展状况对企业人力资源进行合理规划。
首先本人服务的企业所处行业在最近几年的竞争态势加剧。本企业企业主为满足继续扩大企业在行业领域内的实力以及扩大投资人利益。其对企业的规模以及经营目标的发展增速也随之加快。这意味着本人在对为达成企业目标所需要的人力条件和资源成本支出方面的控制与测算提出了更高的标准和要求。因此本人针对企业自身的规模和情况对企业的人力资源规划工作进行阶段性划分。第二企业职位说明书的体系进行完善。随着企业自身经营规模的提高对各职能工作的细化程度加深客观上要求对职位说明书进行优化以满足企业发展的变化。本人通过采取劳动定额法、相关因素法等人力资源预测分析工作方法用以量化新的职能在劳动额度及在企业内部所处的联系并综合各方分析及预测结果进行职位说明书的编制。
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