南方航空公司竞争战略制定与研究.pdf

中山大学硕士学位论文南方航空公司竞争战略制定研究姓名:陈炜申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:陈刚 20101207 论文题目:南方航空公司竞争战略制定研究专业:工商管理硕士硕士生:陈炜指导教师:陈刚讲师摘要近年来,随着中国民航业体制改革的不断深化,行业准入逐渐放宽,航权逐步对外开放,国内一批民营航空纷纷成立,众多国际航空巨头加紧进入中国市场, “高铁”等替代品异军突起,使得国内航空运输业的竞争格局发生了巨大变化,竞争程度空前剧烈。南方航空公司是中国三大国有航空公司之一,是国内运输飞机最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司。随着行业竞争日趋激烈,南方航空公司的规模优势和市场地位被逐步削弱。面对当前形势,制定正确、有效的竞争战略已成为南方航空公司目前最迫切的任务。本文重点研究南方航空公司的竞争战略的制定,首先运用PEST、五力模型等分析方法对南方航空公司的宏观环境、产业环境、内部优劣势以及面临的机遇和威胁进行了系统分析,然后比较分析了航空运输业目前几种竞争战略及运营模式, 最后制定和提出了南方航空公司的竞争战略。本文主要运用案例分析法,结合战略管理理论对南方航空公司的战略策略问题进行研究,探索南方航空公司提升竞争力的有效途径,为南方航空公司的经营和发展提供借鉴。关键词:航空公司,竞争战略,差异化,南方航空公司 Title:RESEARCH oN PETITIVE STR』订EGY oF CHINA SOUTHERN AIRLINES Major:MBA Name:CHEN WEI Supervisor:.CHEN GANG ABSTRACT With eleratedreform inChinese aviation industry,the market∞Ces$has beenwidened andmore aviation rights havebeenprovided totheinternationalairlines. Accordingly,many private-owned airlineshave been founded andmany international airlineshaveentered intoChinese ,罄the substitution ofair transportation,the highspeed railsystem es ,the aviation industry haschanged dramatically petition es veryfierce. China Southern Airlines is one ofthethreestate-owned airlinesand hasthebiggest fleet,the largest number of air routes and passengers carried inChinese avimion ,as petition es much fiercer,the marketshareof China Southern Airlines ,it isurgent forChina Southern Airlines to re-formulateandimplement awell-designed corporate strategy. Inthis paper,the author focuses on the study of China Southern researchUSesthe‘PEST’Modeland‘FiveForce’Model to analyze China Southern Airlines's externalenvironment,internaladvantages and disadvantages,and theopportunities andchallenges,pares kinds ofstrategy, which mainly existinthe aviation industry and finally elaboratestheformulation of differentiationstrategy thatweselected. The research adopts case analysis method and uses thetheory of strategic management model tostudy s