论文“对施工组织设计的认识”.doc

论文“对施工组织设计的认识”
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认
识
张亚伟
高建07-2
学号：29
随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑产品的施工生产已成为一项多人员、多工种、多专业、多设备、高技术、现代化的综合而复杂的系统工程。要做到提高工程质量、缩短施工工期、降低工程成本、实现安全文明施工，就必须应用科学方法进行施工管理，统筹施工全过程。
施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
建设项目的组成
（1）单项工程（也称工程项目）
凡事具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组工程项目，成为一个单项工程。
（2）单位（子单位）工程
具备独立施工条件（具有单独设计，可以独立施工），并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。
（3）分部（子分部）工程
组成单位工程的若干个分部成为分部工程。分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。
（4）分项工程
组成分部工程的若干个施工过程称为分项工程。分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
（5）检验批
检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来的供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。
建设程序
1、项目决策阶段
（1）项目建议书
（2）可行性研究
2、建设准备阶段
（1）勘察设计：初步设计、技术设计、施工图设计
（2）施工准备：①征地、拆迁和场地平整②工程地质勘察③完成施工用水、电通信级道路等工程④手机设计基础资料，组织设计文件的编审⑤组织设备和材料订货⑥组织施工招投标，择优选定施工单位⑦办理开工报建手续。
3、工程实施阶段
（1）建设实施
（2）生产准备
（3）竣工验收
（4）后评价
施工程序
1、编制项目管理规范大纲
8、建筑产品生产组织协作的综合复杂性
施工组织设计的内容和作用
通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的利•学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程-与过程之间的关系更好地协调起来。
施工组织设计应包含有以下主要内容：
1．工程任务情况
施工组织设计的第一部分要将本建设项目的工程概况作简要说明如下：
(1)工程简况：结构形式，建筑总面积，概算价格，占地面积，地质概况等；
(2)施工条件：建设地点，建设总工期，分期分批交工计划，承包方式，建设单位的要求，承建单位的现有条件，主要建